Combien de temps prend le process d'entretien Reply ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Reply ?

Trois priorités : (1) l'ADN Reply montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Reply ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Reply :Consultant Tech Software Engineer Solutions Architect Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Consultant Tech

Candidature via Proprietary

Comment réussir l'entretien Reply Consultant Tech en 2026

L'ADN Reply (TL;DR)

Reply values candidates' structured problem-solving, strong client communication, and adaptability to diverse tech and business challenges. They seek individuals who demonstrate a practical, results-oriented mindset and can integrate effectively into their specialist company network.En français :Reply valorise la capacité des candidats à résoudre des problèmes de manière structurée, leur excellente communication client et leur adaptabilité face à divers défis technologiques et commerciaux. L'entreprise recherche des individus démontrant un état d'esprit pratique axé sur les résultats et capables de s'intégrer efficacement au sein de son réseau d'entreprises spécialisées.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Reply

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, technical background, why consulting.
2
Étape 2
Technical Case
Tech-driven business case (e.g. ERP migration, cloud transformation, digital strategy).
3
Étape 3
System Architecture
Designing solutions at enterprise scale, integration constraints, vendor selection.
4
Étape 4
Client Presentation
Structured communication, executive summaries, defending recommendations under push-back.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Reply, évitez ces pièges classiques :

Describing a situation without detailing their own actions or the resolution process.En français :Décrire une situation sans détailler leurs propres actions ou le processus de résolution.
Proposing point-to-point integrations without considering scalability and maintainability.En français :Proposer des intégrations point à point sans tenir compte de la scalabilité et de la maintenabilité.
Describing a situation where they were simply doing their job.En français :Décrire une situation où ils faisaient simplement leur travail.
Ignoring the importance of data migration and cleansing from legacy systems.En français :Ignorer l'importance de la migration et du nettoyage des données des systèmes hérités.

Testez-vous : vraies questions Reply

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a project or task that was not explicitly assigned to you, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un projet ou une tâche qui ne vous était pas explicitement assignée, et quel en a été le résultat ?

Type · Past Experience

Tell me about a time you had to work with a difficult stakeholder or client who had conflicting requirements. How did you manage the situation and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû travailler avec un stakeholder ou un client difficile ayant des exigences contradictoires. Comment avez-vous géré la situation et quel en a été le résultat ?

Type · Conflict Resolution

Describe a situation where you had a significant disagreement with a colleague or team member. How did you approach the situation, and what was the resolution?En français :Décrivez une situation où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un membre de l'équipe. Comment avez-vous abordé la situation et quelle a été la résolution ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Reply

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a tech consulting role at Reply, specifically within our Enterprise division?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle de consultant technique chez Reply, spécifiquement au sein de notre division Enterprise ?

Technical Case

2
Type · Digital Transformation Strategy
A large retail bank wants to modernize its core banking system to improve agility and customer experience. They are considering a move to a cloud-native microservices architecture. Outline your approach to assessing their current state, identifying key challenges, and proposing a phased migration strategy.En français :Une grande banque de détail souhaite moderniser son système bancaire principal pour améliorer son agilité et l'expérience client. Elle envisage une transition vers une architecture de microservices cloud-native. Décrivez votre approche pour évaluer leur état actuel, identifier les défis clés et proposer une stratégie de migration par phases.
3
Type · ERP Implementation Strategy
A manufacturing company is struggling with disparate legacy systems for supply chain, finance, and HR. They are considering implementing a single, integrated ERP system. What are the key technical and business considerations you would advise them on before selecting and implementing an ERP solution?En français :Une entreprise manufacturière rencontre des difficultés avec des systèmes hérités disparates pour la chaîne d'approvisionnement, la finance et les RH. Elle envisage de mettre en œuvre un système ERP unique et intégré. Quelles sont les principales considérations techniques et commerciales que vous lui conseillerez avant de sélectionner et de mettre en œuvre une solution ERP ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

System Architecture

4
Type · Cloud Migration Architecture
A company plans to migrate its on-premise e-commerce platform to a public cloud provider (AWS, Azure, or GCP). Describe the key architectural decisions you would need to make, considering factors like scalability, availability, cost, and security.En français :Une entreprise prévoit de migrer sa plateforme e-commerce sur site vers un fournisseur de cloud public (AWS, Azure ou GCP). Décrivez les décisions architecturales clés que vous devriez prendre, en tenant compte de facteurs tels que la scalabilité, la disponibilité, le coût et la sécurité.
5
Type · Integration Architecture
Your client has multiple SaaS applications (e.g., Salesforce, Workday, a custom CRM) and needs them to share data seamlessly. What integration patterns and technologies would you consider, and what are the trade-offs?En français :Votre client dispose de plusieurs applications SaaS (par exemple, Salesforce, Workday, un CRM personnalisé) et a besoin qu'elles partagent des données de manière transparente. Quels modèles et technologies d'intégration envisageriez-vous, et quels en sont les compromis ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Client Presentation

6
Type · Executive Summary
Imagine you've just completed a 6-month digital transformation assessment for a large enterprise client. Present the key findings, your core recommendations, and the expected business impact in a 3-minute executive summary.En français :Imaginez que vous venez de terminer une évaluation de transformation numérique de 6 mois pour un grand client d'entreprise. Présentez les principales conclusions, vos recommandations principales et l'impact commercial attendu dans un résumé exécutif de 3 minutes.
7
Type · Handling Pushback
During your presentation on migrating to a new cloud platform, the CFO expresses strong concerns about the upfront costs and questions the long-term ROI. How do you respond to this pushback?En français :Lors de votre présentation sur la migration vers une nouvelle plateforme cloud, le directeur financier exprime de fortes préoccupations concernant les coûts initiaux et remet en question le retour sur investissement à long terme. Comment répondez-vous à cette objection ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Tell me about a time you were responsible for a technical solution that faced unexpected challenges or failures. What was your role, what steps did you take to address the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous étiez responsable d'une solution technique qui a rencontré des défis ou des échecs inattendus. Quel était votre rôle, quelles mesures avez-vous prises pour résoudre la situation et quel en a été le résultat ?
9
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or stakeholder regarding a technical approach or project direction. How did you handle the conflict, and what was the resolution?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un stakeholder concernant une approche technique ou une direction de projet. Comment avez-vous géré le conflit et quelle a été la résolution ?
+ 6 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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