Combien de temps prend le process d'entretien LSEG ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour LSEG ?

Trois priorités : (1) l'ADN LSEG montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez LSEG ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez LSEG :Product Manager Software Engineer IB Analyst Sales

Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst

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Comment réussir l'entretien LSEG IB Analyst en 2026

L'ADN LSEG (TL;DR)

LSEG values strong analytical skills, problem-solving, and a deep understanding of financial markets and data. They seek candidates who can collaborate effectively and contribute to building robust financial infrastructure and data solutions like Refinitiv Workspace.En français :LSEG valorise de solides compétences analytiques, la résolution de problèmes et une compréhension approfondie des marchés financiers et des données. L'entreprise recherche des candidats capables de collaborer efficacement et de contribuer à la construction d'une infrastructure financière et de solutions de données robustes comme Refinitiv Workspace.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien LSEG

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, fit, GPA, deal interest.En français :Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.
2
Étape 2
Technical ScreenEn français :Entretien technique
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.En français :Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Market KnowledgeEn français :Connaissance des marchés
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.En français :Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.
4
Étape 4
SuperdayEn français :Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.En français :Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens LSEG, évitez ces pièges classiques :

Failing to adjust for differences in size, growth, or profitability between the target and comparable companies.En français :Ne pas ajuster pour les différences de taille, de croissance ou de rentabilité entre l'entreprise cible et les entreprises comparables.
Not clearly articulating the problem or the initiative taken.En français :Ne pas articuler clairement le problème ou l'initiative prise.
Blaming the other person entirely without self-reflection.En français :Blâmer entièrement l'autre personne sans introspection.
Focusing solely on compensation or prestige without demonstrating genuine interest in the work.En français :Se concentrer uniquement sur la rémunération ou le prestige sans démontrer un intérêt réel pour le travail.

Testez-vous : vraies questions LSEG

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Firm Knowledge

How does LSEG make money? Discuss its different business segments.En français :Comment LSEG gagne-t-il de l'argent ? Discutez de ses différents segments d'activité.

Type · Leadership/Influence

Tell me about a time you had to influence a group or individual who was resistant to your idea. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer un groupe ou un individu qui résistait à votre idée. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?

Type · Technical/Valuation

If a company's stock price is declining, but its P/E multiple is increasing, what could be happening?En français :Si le cours de l'action d'une entreprise est en baisse, mais que son multiple P/E augmente, que pourrait-il se passer ?

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Banque de questions LSEG

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 18

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Why are you interested in investment banking, and specifically at LSEG?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par la banque d'investissement, et spécifiquement chez LSEG ?

Technical Screen- Entretien technique

2
Type · Valuation
Walk me through a DCF analysis. What are the key drivers, and how do you determine the discount rate?En français :Décrivez-moi une analyse DCF. Quels sont les principaux moteurs et comment déterminez-vous le taux d'actualisation ?
3
Type · Valuation
How would you value a company using comparable company analysis (comps)? What are the key multiples, and what adjustments might you make?En français :Comment valoriseriez-vous une entreprise en utilisant l'analyse comparative d'entreprises (comps) ? Quels sont les multiples clés et quels ajustements pourriez-vous apporter ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge- Connaissance des marchés

4
Type · Market Trends
What are some of the key trends impacting the financial data and analytics sector, particularly relevant to LSEG's business?En français :Quelles sont les tendances clés qui impactent le secteur de la donnée et de l'analyse financière, particulièrement pertinentes pour l'activité de LSEG ?
5
Type · Deal Knowledge
Can you discuss a recent M&A transaction in the financial services or data space that you found interesting? What were the key strategic rationales?En français :Pouvez-vous discuter d'une transaction récente de fusions et acquisitions dans le secteur des services financiers ou de la donnée qui vous a intéressé ? Quelles étaient les principales raisons stratégiques ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday- Superday

6
Type · Technical/Valuation
If a company's stock price is declining, but its P/E multiple is increasing, what could be happening?En français :Si le cours de l'action d'une entreprise est en baisse, mais que son multiple P/E augmente, que pourrait-il se passer ?
7
Type · Technical/Accounting
What happens on the cash flow statement if inventory increases by $10 million?En français :Que se passe-t-il dans le tableau des flux de trésorerie si le stock augmente de 10 millions de dollars ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineering, sales, legal) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, ingénierie, ventes, juridique) concernant une décision produit. Comment l'avez-vous abordée et quel a été le résultat ?
9
Type · Behavioral
Tell me about a time you had to work with a difficult stakeholder or team member. How did you approach the situation and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû travailler avec une partie prenante ou un membre d'équipe difficile. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
+ 6 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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