Combien de temps prend le process d'entretien Viceversa ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Viceversa ?

Trois priorités : (1) l'ADN Viceversa montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Viceversa ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Viceversa :Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager IB Analyst

Growth · Guide d'entretien IB Analyst

Comment réussir l'entretien Viceversa IB Analyst en 2026

L'ADN Viceversa (TL;DR)

Viceversa seeks candidates with strong financial acumen, a deep understanding of the revenue-based financing model, and a proactive, results-oriented mindset. They value problem-solving skills, adaptability in a fast-paced fintech environment, and the ability to drive tangible business impact.En français :Viceversa recherche des candidats ayant une solide perspicacité financière, une compréhension approfondie du modèle de financement basé sur les revenus et un état d'esprit proactif et axé sur les résultats. Ils valorisent les compétences en résolution de problèmes, l'adaptabilité dans un environnement fintech en évolution rapide et la capacité à générer un impact commercial tangible.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Viceversa

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Étape 2
Technical Screen
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Market Knowledge
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Étape 4
Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Viceversa, évitez ces pièges classiques :

Not explaining the specific influence tactics used (e.g., data, empathy, finding common ground).En français :Ne pas expliquer les tactiques d'influence spécifiques utilisées (par exemple, données, empathie, recherche de terrain d'entente).
Describing a situation where they used authority rather than influence.En français :Décrire une situation où ils ont utilisé leur autorité plutôt que leur influence.
Listing deals without understanding the strategic rationale or market implications.En français :Lister des transactions sans comprendre la logique stratégique ou les implications du marché.
Not clearly articulating the specific actions taken and the resulting outcome.En français :Ne pas articuler clairement les actions spécifiques entreprises et le résultat obtenu.

Testez-vous : vraies questions Viceversa

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Behavioral

Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, what was the outcome, and what did you learn?En français :Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord technique important avec un collègue ou un manager. Comment avez-vous abordé la situation, quel a été le résultat et qu'avez-vous appris ?

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence a colleague or stakeholder who was resistant to your idea or approach. How did you gain their buy-in?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un collègue ou une partie prenante qui était réticent à votre idée ou approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?

Type · Accounting

Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value, and how it specifically applies to valuing a publicly traded fintech company with significant deferred revenue.En français :Expliquez la différence entre la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des capitaux propres (Equity Value), et comment cela s'applique spécifiquement à l'évaluation d'une entreprise fintech cotée en bourse avec des revenus différés importants.

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Banque de questions Viceversa

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 20

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in investment banking, and specifically at Viceversa, a fintech-focused firm?En français :Pourquoi vous intéressez-vous à la banque d'investissement, et plus particulièrement à Viceversa, une entreprise axée sur la fintech ?

Technical Screen

2
Type · Valuation
Walk me through a DCF analysis for a hypothetical fintech startup that offers a novel payment processing solution.En français :Décrivez-moi une analyse DCF pour une startup fintech hypothétique qui propose une solution de traitement des paiements innovante.
3
Type · Valuation
How would you value a Series B fintech company that is pre-revenue but has a rapidly growing user base and significant IP?En français :Comment évalueriez-vous une entreprise fintech de série B qui n'a pas encore de revenus mais dont la base d'utilisateurs croît rapidement et qui possède une propriété intellectuelle significative ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge

4
Type · Market Trends
What are the most significant recent M&A transactions in the fintech space, and what trends do they indicate?En français :Quelles sont les transactions de fusions et acquisitions les plus significatives récentes dans le secteur de la fintech, et quelles tendances indiquent-elles ?
5
Type · Market Trends
How do regulatory changes, such as those related to open banking or digital assets, impact the valuation and investment prospects of fintech companies?En français :Comment les changements réglementaires, tels que ceux liés à l'open banking ou aux actifs numériques, impactent-ils la valorisation et les perspectives d'investissement des entreprises fintech ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday

6
Type · Technical/Case
Imagine Viceversa is considering advising a company that wants to acquire a smaller competitor in the Buy Now Pay Later (BNPL) space. Outline the key steps you would take to assess the strategic rationale and financial viability of this acquisition.En français :Imaginez que Viceversa envisage de conseiller une entreprise qui souhaite acquérir un concurrent plus petit dans le domaine du 'Buy Now Pay Later' (BNPL). Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour évaluer la logique stratégique et la viabilité financière de cette acquisition.
7
Type · Technical/Case
A client, a neobank, wants to explore raising capital via a SPAC. What are the pros and cons of this route for them, and what are the key considerations Viceversa would highlight during due diligence?En français :Un client, une néobanque, souhaite explorer la levée de capitaux via un SPAC. Quels sont les avantages et les inconvénients de cette voie pour eux, et quelles sont les considérations clés que Viceversa mettrait en avant lors de la due diligence ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, un ingénieur, un designer, un marketeur) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
9
Type · Influence
Tell me about a time you had to influence stakeholders (e.g., senior leadership, other teams) to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, la direction générale, d'autres équipes) pour qu'elles adoptent votre vision produit ou votre stratégie alors qu'elles étaient initialement réticentes.
+ 8 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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