Combien de temps prend le process d'entretien Viceversa ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Viceversa ?

Trois priorités : (1) l'ADN Viceversa montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Viceversa ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Viceversa :Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager IB Analyst

Growth · Guide d'entretien IB Analyst

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Viceversa IB Analyst en 2026

L'ADN Viceversa (TL;DR)

Viceversa évalue votre capacité à traduire des concepts financiers complexes en stratégies produit actionnables, en mettant l'accent sur la clarté et l'impact. Ils recherchent des candidats capables d'articuler les compromis et de démontrer une compréhension approfondie du cycle de vie du produit, en particulier au sein de leur plateforme principale 'Smart Contracts'.En anglais :Viceversa evaluates your ability to translate complex financial concepts into actionable product strategies, focusing on clarity and impact. They look for candidates who can articulate trade-offs and demonstrate a deep understanding of the product lifecycle, particularly within their core 'Smart Contracts' platform.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Viceversa

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.En anglais :Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Étape 2
Entretien techniqueEn anglais :Technical Screen
Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.En anglais :Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Connaissance des marchésEn anglais :Market Knowledge
Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.En anglais :Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Étape 4
SuperdayEn anglais :Superday
Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.En anglais :Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Viceversa, évitez ces pièges classiques :

Ne pas expliquer les tactiques d'influence spécifiques utilisées (par exemple, données, empathie, recherche de terrain d'entente).En anglais :Not explaining the specific influence tactics used (e.g., data, empathy, finding common ground).
Décrire une situation où ils ont utilisé leur autorité plutôt que leur influence.En anglais :Describing a situation where they used authority rather than influence.
Lister des transactions sans comprendre la logique stratégique ou les implications du marché.En anglais :Listing deals without understanding the strategic rationale or market implications.
Ne pas articuler clairement les actions spécifiques entreprises et le résultat obtenu.En anglais :Not clearly articulating the specific actions taken and the resulting outcome.

Testez-vous : vraies questions Viceversa

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Behavioral

Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord technique important avec un collègue ou un manager. Comment avez-vous abordé la situation, quel a été le résultat et qu'avez-vous appris ?En anglais :Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, what was the outcome, and what did you learn?

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû influencer un collègue ou une partie prenante qui était réticent à votre idée ou approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a colleague or stakeholder who was resistant to your idea or approach. How did you gain their buy-in?

Type · Accounting

Expliquez la différence entre la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des capitaux propres (Equity Value), et comment cela s'applique spécifiquement à l'évaluation d'une entreprise fintech cotée en bourse avec des revenus différés importants.En anglais :Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value, and how it specifically applies to valuing a publicly traded fintech company with significant deferred revenue.

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Banque de questions Viceversa

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 20

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi vous intéressez-vous à la banque d'investissement, et plus particulièrement à Viceversa, une entreprise axée sur la fintech ?En anglais :Why are you interested in investment banking, and specifically at Viceversa, a fintech-focused firm?

Technical Screen- Entretien technique

2
Type · Valuation
Décrivez-moi une analyse DCF pour une startup fintech hypothétique qui propose une solution de traitement des paiements innovante.En anglais :Walk me through a DCF analysis for a hypothetical fintech startup that offers a novel payment processing solution.
3
Type · Valuation
Comment évalueriez-vous une entreprise fintech de série B qui n'a pas encore de revenus mais dont la base d'utilisateurs croît rapidement et qui possède une propriété intellectuelle significative ?En anglais :How would you value a Series B fintech company that is pre-revenue but has a rapidly growing user base and significant IP?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge- Connaissance des marchés

4
Type · Market Trends
Quelles sont les transactions de fusions et acquisitions les plus significatives récentes dans le secteur de la fintech, et quelles tendances indiquent-elles ?En anglais :What are the most significant recent M&A transactions in the fintech space, and what trends do they indicate?
5
Type · Market Trends
Comment les changements réglementaires, tels que ceux liés à l'open banking ou aux actifs numériques, impactent-ils la valorisation et les perspectives d'investissement des entreprises fintech ?En anglais :How do regulatory changes, such as those related to open banking or digital assets, impact the valuation and investment prospects of fintech companies?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday- Superday

6
Type · Technical/Case
Imaginez que Viceversa envisage de conseiller une entreprise qui souhaite acquérir un concurrent plus petit dans le domaine du 'Buy Now Pay Later' (BNPL). Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour évaluer la logique stratégique et la viabilité financière de cette acquisition.En anglais :Imagine Viceversa is considering advising a company that wants to acquire a smaller competitor in the Buy Now Pay Later (BNPL) space. Outline the key steps you would take to assess the strategic rationale and financial viability of this acquisition.
7
Type · Technical/Case
Un client, une néobanque, souhaite explorer la levée de capitaux via un SPAC. Quels sont les avantages et les inconvénients de cette voie pour eux, et quelles sont les considérations clés que Viceversa mettrait en avant lors de la due diligence ?En anglais :A client, a neobank, wants to explore raising capital via a SPAC. What are the pros and cons of this route for them, and what are the key considerations Viceversa would highlight during due diligence?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, un ingénieur, un designer, un marketeur) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Type · Influence
Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, la direction générale, d'autres équipes) pour qu'elles adoptent votre vision produit ou votre stratégie alors qu'elles étaient initialement réticentes.En anglais :Tell me about a time you had to influence stakeholders (e.g., senior leadership, other teams) to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.
+ 8 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)