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Comment réussir l'entretien Viceversa IB Analyst en 2026

Growth · Guide d'entretien IB Analyst

Siège en Italy

Langue d'entretien : anglais

L'ADN Viceversa (TL;DR)

Viceversa évalue votre capacité à traduire des concepts financiers complexes en stratégies produit actionnables, en mettant l'accent sur la clarté et l'impact. Ils recherchent des candidats capables d'articuler les compromis et de démontrer une compréhension approfondie du cycle de vie du produit, en particulier au sein de leur plateforme principale 'Smart Contracts'.En anglais :Viceversa evaluates your ability to translate complex financial concepts into actionable product strategies, focusing on clarity and impact. They look for candidates who can articulate trade-offs and demonstrate a deep understanding of the product lifecycle, particularly within their core 'Smart Contracts' platform.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Viceversa

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
    Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.En anglais :Motivation, fit, GPA, deal interest.
  2. 2

    Étape 2

    Entretien techniqueEn anglais :Technical Screen
    Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.En anglais :Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
  3. 3

    Étape 3

    Connaissance des marchésEn anglais :Market Knowledge
    Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.En anglais :Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
  4. 4

    Étape 4

    SuperdayEn anglais :Superday
    Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.En anglais :Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
    Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Viceversa, évitez ces pièges classiques :

  • Se concentrer uniquement sur les aspects négatifs de l'interaction sans mettre en évidence les étapes constructives entreprises.En anglais :Focusing only on the negative aspects of the interaction without highlighting constructive steps taken.
  • Ignorer l'importance des métriques de croissance des utilisateurs et de la valeur de la propriété intellectuelle en l'absence de données financières traditionnelles.En anglais :Ignoring the importance of user growth metrics and IP value in the absence of traditional financial data.
  • Se concentrer uniquement sur les transactions importantes et évidentes en manquant les acquisitions plus petites et de niche qui signalent des tendances émergentes.En anglais :Focusing only on large, obvious deals and missing smaller, niche acquisitions that signal emerging trends.
  • Se concentrer sur l'effort personnel plutôt que sur l'impact tangible sur l'entonnoir de conversion du produit.En anglais :Focusing on personal effort rather than the tangible impact on the product conversion funnel

Testez-vous : vraies questions Viceversa

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Technical/Case

Comment construiriez-vous un modèle à 3 états financiers pour une entreprise fintech qui tire ses revenus de plusieurs sources : frais de transaction, services d'abonnement et revenus d'intérêts ?En anglais :How would you build a 3-statement model for a fintech company that derives revenue from multiple streams: transaction fees, subscription services, and interest income?

Type · Accounting

Expliquez la différence entre la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des capitaux propres (Equity Value), et comment cela s'applique spécifiquement à l'évaluation d'une entreprise fintech cotée en bourse avec des revenus différés importants.En anglais :Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value, and how it specifically applies to valuing a publicly traded fintech company with significant deferred revenue.

Type · Firm Knowledge

Viceversa a récemment conseillé une société spécialisée dans les solutions de finance embarquée lors de sa série C. Quelles sont vos réflexions sur le potentiel de croissance de ce secteur et le positionnement de Viceversa ?En anglais :Viceversa has recently advised on a Series C round for a company specializing in embedded finance solutions. What are your thoughts on this sector's growth potential and Viceversa's positioning?

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Banque de questions Viceversa

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 13

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
  1. 1

    Type · Motivation

    Pourquoi vous intéressez-vous à la banque d'investissement, et plus particulièrement à Viceversa, une entreprise axée sur la fintech ?En anglais :Why are you interested in investment banking, and specifically at Viceversa, a fintech-focused firm?
2

Technical Screen- Entretien technique

3
  1. 2

    Type · Valuation

    Décrivez-moi une analyse DCF pour une startup fintech hypothétique qui propose une solution de traitement des paiements innovante.En anglais :Walk me through a DCF analysis for a hypothetical fintech startup that offers a novel payment processing solution.
  2. 3

    Type · Valuation

    Comment évalueriez-vous une entreprise fintech de série B qui n'a pas encore de revenus mais dont la base d'utilisateurs croît rapidement et qui possède une propriété intellectuelle significative ?En anglais :How would you value a Series B fintech company that is pre-revenue but has a rapidly growing user base and significant IP?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Market Knowledge- Connaissance des marchés

3
  1. 4

    Type · Market Trends

    Quelles sont les transactions de fusions et acquisitions les plus significatives récentes dans le secteur de la fintech, et quelles tendances indiquent-elles ?En anglais :What are the most significant recent M&A transactions in the fintech space, and what trends do they indicate?
  2. 5

    Type · Market Trends

    Comment les changements réglementaires, tels que ceux liés à l'open banking ou aux actifs numériques, impactent-ils la valorisation et les perspectives d'investissement des entreprises fintech ?En anglais :How do regulatory changes, such as those related to open banking or digital assets, impact the valuation and investment prospects of fintech companies?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Superday- Superday

3
  1. 6

    Type · Technical/Case

    Imaginez que Viceversa envisage de conseiller une entreprise qui souhaite acquérir un concurrent plus petit dans le domaine du 'Buy Now Pay Later' (BNPL). Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour évaluer la logique stratégique et la viabilité financière de cette acquisition.En anglais :Imagine Viceversa is considering advising a company that wants to acquire a smaller competitor in the Buy Now Pay Later (BNPL) space. Outline the key steps you would take to assess the strategic rationale and financial viability of this acquisition.
  2. 7

    Type · Technical/Case

    Un client, une néobanque, souhaite explorer la levée de capitaux via un SPAC. Quels sont les avantages et les inconvénients de cette voie pour eux, et quelles sont les considérations clés que Viceversa mettrait en avant lors de la due diligence ?En anglais :A client, a neobank, wants to explore raising capital via a SPAC. What are the pros and cons of this route for them, and what are the key considerations Viceversa would highlight during due diligence?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

3
  1. 8

    Type · Teamwork

    Racontez-moi une situation où vous avez dû travailler avec un coéquipier difficile sur un projet. Comment avez-vous géré la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to work with a difficult teammate on a project. How did you handle the situation, and what was the outcome?
  2. 9

    Type · Ownership

    Notre plateforme de Smart Contracts nécessite d'équilibrer la conformité automatisée avec la friction de l'expérience utilisateur. Parlez-moi d'une situation où vous avez identifié un goulot d'étranglement technique ou de processus dans un produit financier qui impactait négativement la conversion des utilisateurs, et décrivez les étapes spécifiques que vous avez suivies pour plaider en faveur d'un changement dans la roadmap produit.En anglais :Our Smart Contracts platform requires balancing automated compliance with user experience friction. Tell me about a time you identified a technical or process bottleneck in a financial product that was negatively impacting user conversion, and describe the specific steps you took to advocate for a change in the product roadmap.
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Même ADN, exigences différentes. Parcourez les entreprises les plus proches dans notre base et voyez comment leurs loops diffèrent.

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Questions fréquentes

Combien de temps prend le process d'entretien Viceversa ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Viceversa ?

Trois priorités : (1) l'ADN Viceversa montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Viceversa ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

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