Acertijos de entrevista, resueltos
Acertijos de entrevista de Google: los más famosos, con respuestas
La batidora, las pelotas de golf en un autobús escolar, los afinadores de pianos de Chicago: estos acertijos hicieron famosas las entrevistas de Google en los años 2000. Google dice que dejó de usar acertijos hacia 2013, pero el razonamiento de los buenos sigue vivo en las preguntas de estimación e hipotéticas de hoy. Prueba seis clásicos más abajo, cada uno corregido al instante.
¿Google sigue haciendo acertijos?
No. En junio de 2013, Laszlo Bock, entonces vicepresidente sénior de people operations de Google, dijo a The New York Times que, en la contratación, los acertijos son una completa pérdida de tiempo: no predecían lo bien que alguien hacía el trabajo. Google confirmó entonces que prácticamente había dejado de usarlos.
Lo que los sustituyó es la fase de capacidad cognitiva general (GCA): preguntas abiertas de estimación, hipotéticas y de criterio, evaluadas por cómo estructuras tu razonamiento. Las preguntas de estimación sobrevivieron porque son resolución de problemas, no trucos: no hay una respuesta oculta que adivinar, solo un método que mostrar.
Prueba los seis clásicos
Cuatro tienen una única respuesta correcta; dos son estimaciones, en las que caer dentro del rango de referencia cuenta como correcto. Cada uno viene con el razonamiento que quien entrevistaba quería oír.
6 preguntas, de una en una
Elige un ritmo. El temporizador se detiene cuando compruebas una respuesta, y el método resuelto se abre al momento. No se guarda ni se envía nada.
Teclas: del 1 al 4 eligen una opción, Intro comprueba y avanza.
¿Qué pregunta Google ahora?
Problemas que ponen a prueba el mismo razonamiento sin truco: estimaciones, casos de negocio, trade-offs y escenarios bajo presión. El set de práctica GCA gratuito tiene 40, corregidos de la misma forma.
Los seis clásicos, resueltos
Cada respuesta, de dónde viene la pregunta y qué evaluaba en realidad.
1 · Google, según se cuentaTe encogen hasta la altura de una moneda de cinco centavos y te echan en una batidora. Las cuchillas empiezan a moverse en 60 segundos. ¿Qué haces?
Respuesta
Saltar fuera. Cuando te encoges, tu masa disminuye mucho más rápido que tu fuerza muscular, así que, como una pulga, puedes saltar muchas veces tu altura.
Cómo llegar
- Fíjate en que la pregunta va de escala, no de trucos para sobrevivir.
- La masa disminuye con el cubo de la altura y la fuerza muscular aproximadamente con el cuadrado.
- Así que una persona diminuta es mucho más fuerte para su peso.
- Eso hace plausible saltar fuera del vaso, que es la respuesta que esperaba quien entrevistaba.
Punto clave: Cuando un planteamiento es absurdo, busca el principio físico o económico que esconde.
Qué evaluaba
Si buscas el principio detrás de un planteamiento extraño en lugar de improvisar huidas.
De dónde viene
Citada como pregunta de entrevista de Google en los años 2000, y comentada en el libro de William Poundstone Are You Smart Enough to Work at Google? (2012).
2 · Google, según se cuenta¿Cuántas pelotas de golf caben en un autobús escolar?
Respuesta
Entre 500,000 y 700,000, aproximadamente.
Cómo llegar
- Interior de un autobús: unos 2.5 m de ancho, 2 m de alto y 10 m de largo, así que 50 metros cúbicos.
- Resta un 10 % por los asientos: 45 metros cúbicos, o 45 millones de centímetros cúbicos.
- Una pelota de golf mide 4.3 cm de diámetro, así que unos 42 centímetros cúbicos.
- Las esferas colocadas al azar llenan cerca del 64 % de un espacio.
- Resultado: 45,000,000 x 0.64 / 42 da unas 690,000.
Punto clave: Di en voz alta el supuesto de empaquetado; cambia la respuesta en un tercio.
Qué evaluaba
Descomponer un problema de volumen en dimensiones, y recordar que las esferas dejan huecos.
De dónde viene
Muy citada como pregunta de entrevista de Google; un clásico de los libros de preparación de entrevistas desde los años 2000.
3 · Problema de Fermi clásico¿Cuántos afinadores de pianos hay en Chicago?
Respuesta
Entre 50 y 100, aproximadamente.
Cómo llegar
- Chicago tiene unos 3 millones de habitantes, unos 2.5 por hogar, así que 1.2 millones de hogares.
- Supón que 1 de cada 20 hogares tiene piano: 60,000 pianos.
- Un piano se afina más o menos una vez al año: 60,000 afinaciones al año.
- Un afinador hace unas 4 al día, 250 días al año: 1,000 afinaciones cada uno.
- Resultado: 60,000 / 1,000 = unos 60 afinadores.
Punto clave: Estima la demanda y la capacidad de una persona trabajadora, y luego divide.
Qué evaluaba
Construir una cifra a partir de la demanda y la oferta, diciendo cada supuesto en voz alta.
De dónde viene
El problema de Fermi clásico, asociado al físico Enrico Fermi, que planteaba a sus estudiantes preguntas como esta. Se convirtió en un clásico de las entrevistas de consultoría y tecnología.
4 · Puzle clásico de tecnología¿Cuántas veces al día se superponen las agujas de las horas y de los minutos de un reloj?
Respuesta
22 veces.
Cómo llegar
- El minutero le saca una vuelta completa a la aguja de las horas cada vez que se encuentran.
- En 12 horas el minutero da 12 vueltas y la aguja de las horas una, así que le saca 11 vueltas.
- Son 11 superposiciones cada 12 horas.
- Resultado: 22 en un día. La respuesta obvia, 24, olvida que las agujas no se encuentran entre las 11 y la 1 salvo a las 12.
Punto clave: Cuenta el movimiento relativo, no cada aguja por separado.
Qué evaluaba
Si compruebas la respuesta intuitiva en lugar de soltarla.
De dónde viene
Un puzle clásico de las entrevistas de tecnología y de perfiles cuantitativos.
5 · Microsoft, años noventa¿Por qué las tapas de alcantarilla son redondas?
Respuesta
Una tapa redonda no puede caer por su propio agujero, la gires como la gires. Además se puede hacer rodar y no hace falta alinearla para volver a ponerla.
Cómo llegar
- Pregúntate qué no debe hacer nunca una tapa: caer por el agujero sobre quien trabaja abajo.
- Una tapa cuadrada puede colarse por su diagonal.
- Un círculo tiene el mismo ancho en todas las direcciones, así que no puede.
- Añade las ventajas prácticas: rueda y encaja en cualquier ángulo.
Punto clave: Parte del fallo que el diseño debe evitar.
Qué evaluaba
Razonar a partir de lo que un diseño debe evitar, y luego añadir las ventajas secundarias.
De dónde viene
Se hizo famosa en las entrevistas de Microsoft de los años noventa y luego se preguntó en todo el sector tecnológico.
6 · Acertijo de pensamiento lateralUn hombre empuja su coche hasta un hotel y le dice al dueño que está en bancarrota. ¿Por qué?
Respuesta
Está jugando al Monopoly: su ficha es el coche, y ha caído en una propiedad con un hotel que no puede pagar.
Cómo llegar
- Cada detalle suena normal, pero ninguno encaja en una historia real: nadie empuja un coche hasta un hotel para anunciar una bancarrota.
- Pregúntate dónde encajan a la vez un coche, un hotel y una bancarrota.
- En un juego de mesa con una ficha de coche, hoteles y un jugador que se arruina.
Punto clave: Cuando todos los detalles son raros, cambia el marco en lugar de los detalles.
Qué evaluaba
Cambiar de marco cuando una lectura literal no se sostiene.
De dónde viene
Un acertijo clásico de pensamiento lateral, habitual en los libros de acertijos y en las primeras entrevistas de tecnología.
Acertijos de Google: FAQ
¿Por qué Google dejó de hacer acertijos?
Porque no predecían el rendimiento en el trabajo. Laszlo Bock, entonces responsable de people operations, dijo en una entrevista de 2013 con The New York Times que eran una completa pérdida de tiempo y que sobre todo hacían que quien entrevistaba se sintiera inteligente. Google pasó a entrevistas estructuradas con rúbricas coherentes.
¿La pregunta de la batidora es una pregunta real de entrevista de Google?
Circuló mucho como tal en los años 2000 y se comenta en el libro de William Poundstone de 2012 Are You Smart Enough to Work at Google?. Google no ha publicado sus listas de preguntas, así que trata cualquier afirmación de "pregunta real de Google" como contada por otros, no confirmada.
¿Otras empresas siguen haciendo acertijos?
Algunas sí, sobre todo firmas de trading y algunas entrevistas de consultoría y finanzas, donde el cálculo mental rápido y la probabilidad forman parte del trabajo. La mayoría de las empresas tecnológicas han pasado a preguntas de estimación y de casos que se pueden puntuar con una rúbrica.