Test de práctica gratis
Preguntas de entrevista de Google: 40 problemas de práctica GCA con respuestas
La General Cognitive Ability (GCA) es la fase de la entrevista de Google que evalúa cómo razonas ante problemas que no has visto antes: estimaciones, lógica, casos y decisiones de criterio. Aquí tienes 40 ejercicios de cinco tipos, cada uno corregido al instante y explicado paso a paso. Gratis, sin registro.
Haz el test de 10 preguntas
Diez tarjetas, dos de cada tipo de problema, de una en una y con temporizador si lo quieres. Cada respuesta se comprueba en cuanto la envías, y tu resultado aparece al final.
10 preguntas, de una en una
Elige un ritmo. El temporizador se detiene cuando compruebas una respuesta, y el método resuelto se abre al momento. No se guarda ni se envía nada.
Teclas: del 1 al 4 eligen una opción, Intro comprueba y avanza.
40
ejercicios con la solución explicada
5
tipos de problema: lógica, estimaciones, casos, trade-offs, presión
9
marcos de decisión para preguntas de criterio
6
idiomas, con los mismos problemas en cada uno
20 preguntas, resueltas paso a paso
Lógica, estimaciones de Fermi, casos, dilemas y situaciones bajo presión: el método y la respuesta de cada una, con una pausa para intentarlo antes.
Vídeo en inglés
Cinco capítulos: veinte de estas preguntas leídas en voz alta, diez segundos para intentar cada una, y después el método paso a paso, la respuesta y el marco de decisión detrás de las preguntas de criterio.
¿Qué se pregunta en una entrevista GCA?
Una fase GCA mezcla cinco tipos de problema, y cada uno premia un movimiento distinto. Practícalos de uno en uno antes de mezclarlos, para aprender el movimiento y no la respuesta.
- Lógica AbstractaReglas escondidas en un enunciado largo, una sola respuesta correcta.Practicar: Lógica Abstracta
- Estimación FermiUna cifra que no puedes consultar, construida con partes que sí puedes estimar.Practicar: Estimación Fermi
- Caso de NegocioUn síntoma de negocio que dividir antes de adivinar una causa.Practicar: Caso de Negocio
- Estrategia & Trade-offDos opciones con costes en ambos lados, y una recomendación.Practicar: Estrategia & Trade-off
- Escenario bajo PresiónUn conflicto o una crisis, juzgados por tus prioridades.Practicar: Escenario bajo Presión
¿Cómo se evalúa una respuesta GCA?
Por cómo llegas a ella. Quien te entrevista busca una estructura planteada al principio, supuestos dichos en voz alta, una comprobación de sentido del resultado y una recomendación clara. Una cifra correcta obtenida en silencio puntúa menos que una estimación razonada que cae en el rango correcto.
Por eso cada problema muestra aquí su método resuelto después de que respondas. Léelo incluso cuando aciertes: el método es lo que dirás en la entrevista.
¿Qué marco de decisión encaja con una pregunta de criterio?
Las preguntas de estrategia y de presión no tienen una única respuesta correcta, pero una respuesta sólida tiene estructura. Estos nueve marcos cubren la mayoría, y los problemas de trade-off y de presión te piden elegir el que encaja.
- Reversible o irreversible
- Decide rápido cuando una elección se puede deshacer, y ve más despacio con las que no (las puertas de una y de dos direcciones de Jeff Bezos).
- Minimización del arrepentimiento
- Pregúntate qué lamentarías más a largo plazo: hacerlo o no hacerlo (Jeff Bezos).
- Cynefin
- Primero nombra la situación: clara, complicada, compleja o caótica. En una crisis, actúa primero. En un caso complicado, analiza primero (Dave Snowden).
- Valor esperado
- Pondera cada resultado por su probabilidad: la probabilidad de una ganancia por su tamaño, menos la probabilidad de una pérdida por su tamaño.
- Pre-mortem
- Imagina que el plan ya ha fracasado, enumera por qué y construye las defensas ahora (Gary Klein).
- WRAP
- Amplía tus opciones, contrasta tus supuestos con la realidad, toma distancia, prepárate para equivocarte (Chip y Dan Heath).
- 10/10/10
- Pregúntate cómo se verá la decisión dentro de 10 minutos, 10 meses y 10 años (Suzy Welch).
- La regla del 70 %
- Decide cuando tengas cerca del 70 % de la información que te gustaría tener y ajusta a medida que aprendes (Jeff Bezos).
- Ciclo OODA
- Observar, orientar, decidir, actuar, y repetir el ciclo más rápido de lo que cambia la situación (John Boyd).
Más sobre la entrevista de Google
¿Qué es gratis y qué añade Pro?
Gratis
Los 40 problemas, aquí y en el Gym de JobMentis, donde se hacen con temporizador, borrador, grabación de tu razonamiento en voz alta y tu historial de práctica.
Pro
Problemas nuevos escritos en torno a un puesto que sigues o a una empresa con la que tienes entrevistas, y un análisis de tu razonamiento, no solo del resultado.
Practica contra el reloj
El Gym te plantea los mismos problemas cronometrados, guarda tu historial y te muestra qué tipo trabajar después.
Preguntas de entrevista GCA: FAQ
¿Qué es la entrevista GCA de Google?
GCA significa General Cognitive Ability (capacidad cognitiva general). Es uno de los atributos por los que Google contrata, y la fase que lo evalúa usa problemas abiertos: estimaciones, hipótesis, casos y decisiones de criterio. Comprueba cómo estructuras y razonas un problema que no has visto, no lo que sabes del puesto.
¿GCA es lo mismo que GCC?
No. GCA, General Cognitive Ability, es el nombre que Google da a esta fase. GCC suele significar un Global Capability Centre o el Consejo de Cooperación del Golfo (Gulf Cooperation Council), así que buscar una entrevista GCC devuelve sobre todo empleos en esos ámbitos, no esta fase.
¿Cómo preparar una fase GCA?
Practica cada tipo de problema por separado, en voz alta y contra el reloj. En cada problema, plantea primero tu estructura, di cada supuesto, comprueba que el resultado tenga sentido y termina con una recomendación. Después lee el método resuelto y compáralo con el tuyo.
¿Son preguntas reales de entrevistas de Google?
No. Son ejercicios de los tipos que usan las fases GCA, escritos por JobMentis. No afirmamos que ninguna empresa los pregunte, y ninguno está copiado de una entrevista publicada.
¿Cómo se comprueba aquí mi respuesta?
Con código, nunca con un modelo. Los problemas de lógica y de casos tienen una única opción correcta. Una estimación dentro del rango de referencia es correcta, y una que esté dentro de un factor de tres cuenta como cercana. Los problemas de trade-off y de presión comprueban el marco de decisión que eliges.