Combien de temps prend le process d'entretien Griffin ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Griffin ?

Trois priorités : (1) l'ADN Griffin montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Griffin ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Griffin :Product Manager Software Engineer Sales Solutions Architect

Growth · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Griffin Sales en 2026

L'ADN Griffin (TL;DR)

La valeur « Transparence Nous » de Griffin est au cœur de leur recrutement, recherchant des individus qui articulent clairement leur processus de pensée et leurs décisions. Ils évaluent la capacité à construire des systèmes robustes et résilients, reflétant leur principe « Résilience Construire », en particulier lorsqu'ils discutent des défis passés des projets et de la manière dont les compromis ont été gérés.En anglais :Griffin's 'Transparency We' value is central to their hiring, seeking individuals who clearly articulate their thought process and decisions. They assess for the ability to build robust, resilient systems, reflecting their 'Resilience Build' principle, especially when discussing past project challenges and how trade-offs were managed.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Griffin

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Griffin, évitez ces pièges classiques :

Décrire une situation sans détailler leurs propres actions ou leur processus de réflexion.En anglais :Describing a situation without detailing their own actions or thought process.
Décrire une situation où ils se sont simplement conformés sans aborder le désaccord.En anglais :Describing a situation where they simply complied without addressing the disagreement.
Blâmer les autres pour le manque d'informations au lieu de se concentrer sur les actions personnelles.En anglais :Blaming others for the lack of information instead of focusing on personal actions.
Passer aux solutions avant de bien comprendre la douleur.En anglais :Jumping to solutions before fully understanding the pain.

Testez-vous : vraies questions Griffin

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Behavioral

Racontez-moi une situation où vous avez dû prendre une décision technique importante avec des informations incomplètes. Comment l'avez-vous abordée, quel a été le résultat et qu'avez-vous appris ?En anglais :Tell me about a time you had to make a significant technical decision with incomplete information. How did you approach it, what was the outcome, and what did you learn?

Type · Territory Fit

Décrivez votre expérience de vente dans [segment de marché spécifique pertinent pour Griffin, par exemple, PME, institutions financières d'entreprise]. Comment aborderiez-vous la construction d'un territoire à partir de zéro ici ?En anglais :Describe your experience selling into [specific market segment relevant to Griffin, e.g., SMBs, enterprise financial institutions]. How would you approach building a territory from scratch here?

Type · conflict-resolution

Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un stakeholder concernant une décision technique. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or stakeholder regarding a technical decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?

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Banque de questions Griffin

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

10 questions affichées sur 18

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez Griffin, spécifiquement dans le secteur de la fintech ?En anglais :Why are you interested in a sales role at Griffin, specifically within the fintech space?
2
Type · Territory Fit
Décrivez votre expérience de vente dans [segment de marché spécifique pertinent pour Griffin, par exemple, PME, institutions financières d'entreprise]. Comment aborderiez-vous la construction d'un territoire à partir de zéro ici ?En anglais :Describe your experience selling into [specific market segment relevant to Griffin, e.g., SMBs, enterprise financial institutions]. How would you approach building a territory from scratch here?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

3
Type · Product Pitch
Imaginez que vous parlez avec le responsable des opérations d'une entreprise d'e-commerce de taille moyenne. Présentez le [produit spécifique, par exemple, solution de paiement intégrée] de Griffin, en vous concentrant sur la manière dont il résout un problème commercial clé.En anglais :Imagine you're speaking with the Head of Operations at a mid-sized e-commerce company. Pitch Griffin's [specific product, e.g., embedded payments solution] to them, focusing on how it solves a key business problem.
4
Type · Objection Handling
Lors de votre présentation, le responsable des opérations dit : « Nous sommes satisfaits de notre fournisseur de paiement actuel. C'est moins cher et plus simple. » Comment répondez-vous ?En anglais :During your pitch, the Head of Operations says, 'We're happy with our current payment provider. It's cheaper and simpler.' How do you respond?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

5
Type · Pipeline Management
Décrivez votre processus de gestion de votre pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et assurez-vous des progrès constants vers votre quota ?En anglais :Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities and ensure consistent progress towards quota?
6
Type · MEDDIC Qualification
Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC à une opportunité de vente d'entreprise complexe chez Griffin. Donnez un exemple spécifique de question que vous poseriez pour chaque élément.En anglais :Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to a complex enterprise sales opportunity at Griffin. Give a specific example of a question you'd ask for each element.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

7
Type · Diagnostic Questioning
Un client potentiel mentionne qu'il rencontre des « délais de règlement lents » avec son fournisseur de paiement actuel. Quelles questions de suivi posez-vous pour comprendre la profondeur et l'impact de ce problème ?En anglais :A potential client mentions they are experiencing 'slow settlement times' with their current payment provider. What follow-up questions do you ask to understand the depth and impact of this problem?
8
Type · Surfacing Pain
Comment découvrez-vous généralement les besoins latents ou les points de douleur dont un prospect pourrait ne pas être consciemment conscient ou qu'il ne souhaite pas partager initialement ?En anglais :How do you typically uncover latent needs or pain points that a prospect might not be consciously aware of or willing to share initially?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

9
Type · Conflict Resolution
Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, un ingénieur, un designer, un marketeur) concernant une décision produit. Comment l'avez-vous abordée et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?
10
Type · conflict-resolution
Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un stakeholder concernant une décision technique. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or stakeholder regarding a technical decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?
+ 5 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)