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Growth · Guide d'entretien Sales

Candidature via Ashby

Comment réussir l'entretien Lendable Sales en 2026

L'ADN Lendable (TL;DR)

Lendable values analytical rigor, data-driven problem-solving, and a pragmatic approach to building financial products. They seek candidates who can articulate complex ideas clearly, demonstrating strong ownership and a results-oriented mindset in a fast-paced fintech environment.En français :Lendable valorise la rigueur analytique, la résolution de problèmes basée sur les données et une approche pragmatique de la création de produits financiers. Ils recherchent des candidats capables d'articuler des idées complexes clairement, démontrant une forte appropriation et un état d'esprit orienté résultats dans un environnement fintech en évolution rapide.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Lendable

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Recruiter Screen
    Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Étape 2

    Sales Pitch / Demo
    Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Étape 3

    Deal Strategy
    Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Étape 4

    Customer Discovery
    Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Lendable, évitez ces pièges classiques :

  • Making assumptions about the pain point.En français :Faire des suppositions sur le point de douleur.
  • Not demonstrating how the framework helps uncover risks or accelerate the deal.En français :Ne pas démontrer comment le cadre aide à découvrir les risques ou à accélérer la transaction.
  • Failing to identify the prospect's core pain point (cart abandonment, payment friction).En français :Ne pas identifier le problème principal du prospect (abandon de panier, friction de paiement).
  • Not demonstrating initiative or proactiveness.En français :Ne pas démontrer d'initiative ou de proactivité.

Testez-vous : vraies questions Lendable

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Behavioral

Tell me about a time you had to work with a difficult colleague or team member. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû travailler avec un collègue ou un membre d'équipe difficile. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

Type · Qualification

How do you determine if a prospect is a good fit for Lendable, beyond just having a need for financing solutions? What signals indicate a strong potential for a successful partnership?En français :Comment déterminez-vous si un prospect correspond bien à Lendable, au-delà du simple besoin de solutions de financement ? Quels signaux indiquent un fort potentiel de partenariat réussi ?

Type · Value Articulation

How would you quantify the potential increase in revenue for an e-commerce partner by implementing Lendable's solution, considering factors like reduced cart abandonment and increased average order value?En français :Comment quantifieriez-vous l'augmentation potentielle des revenus pour un partenaire e-commerce en mettant en œuvre la solution de Lendable, en tenant compte de facteurs tels que la réduction de l'abandon de panier et l'augmentation de la valeur moyenne des commandes ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Lendable

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

1

Recruiter Screen

1
  1. 1

    Type · Motivation & Fit

    Why are you interested in Lendable specifically, and how does your experience align with the unique challenges and opportunities in the fintech lending space?En français :Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par Lendable, et comment votre expérience correspond-elle aux défis et opportunités uniques de l'espace de prêt fintech ?
2

Sales Pitch / Demo

3
  1. 2

    Type · Product Pitch

    Imagine you're speaking to the Head of Partnerships at a rapidly growing e-commerce company that is experiencing increasing customer demand but struggling with cart abandonment due to payment friction. Pitch Lendable's embedded finance solution to them. Focus on how we can help them increase conversion rates and customer lifetime value.En français :Imaginez que vous vous adressez au Responsable des Partenariats d'une entreprise d'e-commerce en croissance rapide qui connaît une demande client croissante mais lutte contre l'abandon de panier en raison de frictions de paiement. Présentez-lui la solution de financement embarqué de Lendable. Concentrez-vous sur la manière dont nous pouvons les aider à augmenter les taux de conversion et la valeur vie client.
  2. 3

    Type · Objection Handling

    During your pitch, the Head of Partnerships expresses concern about integrating a new payment solution, stating, 'We're worried about the technical lift and potential disruption to our existing checkout flow.' How do you respond?En français :Lors de votre présentation, le Responsable des Partenariats exprime des préoccupations quant à l'intégration d'une nouvelle solution de paiement, déclarant : « Nous nous inquiétons de la charge technique et des perturbations potentielles de notre flux de paiement existant. » Comment répondez-vous ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Deal Strategy

3
  1. 4

    Type · Pipeline Management

    Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast accurately, and ensure consistent progress towards your targets?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités, prévoyez-vous avec précision et assurez-vous-vous des progrès constants vers vos objectifs ?
  2. 5

    Type · MEDDIC Qualification

    Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a potential enterprise client for Lendable's solutions. Provide specific examples for each element.En français :Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier un client d'entreprise potentiel pour les solutions de Lendable. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément.
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Customer Discovery

3
  1. 6

    Type · Diagnostic Questions

    You're speaking with a potential client in the Buy Now, Pay Later (BNPL) space who is considering offering their own white-label financing solution. What diagnostic questions would you ask to understand their needs and identify if Lendable's platform is a good fit?En français :Vous parlez avec un client potentiel dans l'espace 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) qui envisage de proposer sa propre solution de financement en marque blanche. Quelles questions diagnostiques poseriez-vous pour comprendre ses besoins et déterminer si la plateforme de Lendable est une bonne solution ?
  2. 7

    Type · Pain Identification

    A potential partner mentions they are 'exploring financing options' but doesn't elaborate. How do you probe further to uncover the specific pain points or unmet needs driving this exploration?En français :Un partenaire potentiel mentionne qu'il « explore des options de financement » mais n'élabore pas. Comment creusez-vous pour découvrir les points de douleur spécifiques ou les besoins non satisfaits qui motivent cette exploration ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership

9
  1. 8

    Type · Conflict Resolution

    Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional partner (e.g., engineering, marketing, legal) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un partenaire interfonctionnel (par exemple, ingénierie, marketing, juridique) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
  2. 9

    Type · Ownership & Initiative

    Tell me about a time you took ownership of a problem or project that wasn't explicitly assigned to you, and drove it to a successful resolution.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un problème ou un projet qui ne vous était pas explicitement assigné, et l'avez mené à une résolution réussie.
  3. + 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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