Type · Behavioral

Growth · Guide d'entretien Sales
Candidature via AshbyComment réussir l'entretien Lendable Sales en 2026
L'ADN Lendable (TL;DR)
Anglais original + traduction dans votre langue
Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.
Le loop d'entretien Lendable
Votre loop comprend généralement 5 étapes.
- 1
Étape 1
Recruiter ScreenMotivation, territory fit, logistics. - 2
Étape 2
Sales Pitch / DemoPitching the company's product to a mock prospect. - 3
Étape 3
Deal StrategyPipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Étape 4
Customer DiscoveryAsking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Étape 5
Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zone de danger : pourquoi les candidats échouent
D'après notre base de retours d'entretiens Lendable, évitez ces pièges classiques :
- Making assumptions about the pain point.En français :Faire des suppositions sur le point de douleur.
- Not demonstrating how the framework helps uncover risks or accelerate the deal.En français :Ne pas démontrer comment le cadre aide à découvrir les risques ou à accélérer la transaction.
- Failing to identify the prospect's core pain point (cart abandonment, payment friction).En français :Ne pas identifier le problème principal du prospect (abandon de panier, friction de paiement).
- Not demonstrating initiative or proactiveness.En français :Ne pas démontrer d'initiative ou de proactivité.
Testez-vous : vraies questions Lendable
Trois prompts réels extraits de notre base.
Type · Qualification
Type · Value Articulation
+ encore des questions, signaux et exemples corrigés
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Banque de questions Lendable
Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.
9 questions affichées sur 19
Recruiter Screen
1- 1
Type · Motivation & Fit
Why are you interested in Lendable specifically, and how does your experience align with the unique challenges and opportunities in the fintech lending space?En français :Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par Lendable, et comment votre expérience correspond-elle aux défis et opportunités uniques de l'espace de prêt fintech ?
Sales Pitch / Demo
3- 2
Type · Product Pitch
Imagine you're speaking to the Head of Partnerships at a rapidly growing e-commerce company that is experiencing increasing customer demand but struggling with cart abandonment due to payment friction. Pitch Lendable's embedded finance solution to them. Focus on how we can help them increase conversion rates and customer lifetime value.En français :Imaginez que vous vous adressez au Responsable des Partenariats d'une entreprise d'e-commerce en croissance rapide qui connaît une demande client croissante mais lutte contre l'abandon de panier en raison de frictions de paiement. Présentez-lui la solution de financement embarqué de Lendable. Concentrez-vous sur la manière dont nous pouvons les aider à augmenter les taux de conversion et la valeur vie client. - 3
Type · Objection Handling
During your pitch, the Head of Partnerships expresses concern about integrating a new payment solution, stating, 'We're worried about the technical lift and potential disruption to our existing checkout flow.' How do you respond?En français :Lors de votre présentation, le Responsable des Partenariats exprime des préoccupations quant à l'intégration d'une nouvelle solution de paiement, déclarant : « Nous nous inquiétons de la charge technique et des perturbations potentielles de notre flux de paiement existant. » Comment répondez-vous ? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Deal Strategy
3- 4
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast accurately, and ensure consistent progress towards your targets?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités, prévoyez-vous avec précision et assurez-vous-vous des progrès constants vers vos objectifs ? - 5
Type · MEDDIC Qualification
Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a potential enterprise client for Lendable's solutions. Provide specific examples for each element.En français :Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier un client d'entreprise potentiel pour les solutions de Lendable. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément. - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Customer Discovery
3- 6
Type · Diagnostic Questions
You're speaking with a potential client in the Buy Now, Pay Later (BNPL) space who is considering offering their own white-label financing solution. What diagnostic questions would you ask to understand their needs and identify if Lendable's platform is a good fit?En français :Vous parlez avec un client potentiel dans l'espace 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) qui envisage de proposer sa propre solution de financement en marque blanche. Quelles questions diagnostiques poseriez-vous pour comprendre ses besoins et déterminer si la plateforme de Lendable est une bonne solution ? - 7
Type · Pain Identification
A potential partner mentions they are 'exploring financing options' but doesn't elaborate. How do you probe further to uncover the specific pain points or unmet needs driving this exploration?En français :Un partenaire potentiel mentionne qu'il « explore des options de financement » mais n'élabore pas. Comment creusez-vous pour découvrir les points de douleur spécifiques ou les besoins non satisfaits qui motivent cette exploration ? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Behavioral / Leadership
9- 8
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional partner (e.g., engineering, marketing, legal) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un partenaire interfonctionnel (par exemple, ingénierie, marketing, juridique) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ? - 9
Type · Ownership & Initiative
Tell me about a time you took ownership of a problem or project that wasn't explicitly assigned to you, and drove it to a successful resolution.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un problème ou un projet qui ne vous était pas explicitement assigné, et l'avez mené à une résolution réussie. - + 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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Parcours d'entretien chez Lendable
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