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Enterprise · Guía de entrevista Sales

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Cómo aprobar la entrevista Dentsu Sales en 2026

El ADN de Dentsu (TL;DR)

Dentsu evaluates strategic thinking and creative execution, particularly how candidates connect brand objectives to measurable campaign outcomes on platforms like Merkle.En español:Dentsu evalúa el pensamiento estratégico y la ejecución creativa, particularmente cómo los candidatos conectan los objetivos de la marca con los resultados medibles de la campaña en plataformas como Merkle.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas en la global tech, las enterprise estadounidenses y la top consultoría se realizan en inglés. En los grupos españoles de banca y retail, el lujo francés e italiano, el Mittelstand alemán y la mayoría de los empleadores mid-market europeos, el loop se hace en el idioma local. Mostramos el idioma que corresponde a la empresa primero - con el otro como traducción debajo - para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Dentsu

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

  1. 1

    Ronda 1

    Recruiter ScreenEn español:Entrevista con reclutador
    Motivation, territory fit, logistics.En español:Motivación, fit de territorio, logística.
  2. 2

    Ronda 2

    Sales Pitch / DemoEn español:Sales Pitch / Demo
    Pitching the company's product to a mock prospect.En español:Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.
  3. 3

    Ronda 3

    Deal StrategyEn español:Deal Strategy
    Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.En español:Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.
  4. 4

    Ronda 4

    Customer DiscoveryEn español:Customer Discovery
    Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.En español:Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.
  5. 5

    Ronda 5

    Behavioral / LeadershipEn español:Behavioral / Liderazgo
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En español:Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Dentsu, evita estas trampas:

  • Describing a situation where they were merely part of a team without clear individual contribution.En español:Describir una situación en la que simplemente formaban parte de un equipo sin una contribución individual clara.
  • Failing to articulate specific qualification criteria beyond basic contact information.En español:No articular criterios de cualificación específicos más allá de la información de contacto básica.
  • Describing a situation that was easily resolved without demonstrating conflict resolution skills.En español:Describir una situación que se resolvió fácilmente sin demostrar habilidades de resolución de conflictos.
  • Attributing success solely to external factors rather than their own initiative.En español:Atribuir el éxito únicamente a factores externos en lugar de a su propia iniciativa.

Ponte a prueba: preguntas reales de Dentsu

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a marketing project or campaign that was facing significant challenges or was at risk of failure. What was the situation, what actions did you take, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de un proyecto o campaña de marketing que enfrentaba desafíos importantes o corría el riesgo de fracasar. ¿Cuál era la situación, qué acciones tomaste y cuál fue el resultado?

Tipo · Conflict Resolution

Describe a situation where you had a significant disagreement with a colleague or manager regarding a brand strategy or campaign direction. How did you approach the conflict, and what was the resolution?En español:Describe una situación en la que tuviste un desacuerdo importante con un colega o gerente sobre una estrategia de marca o la dirección de una campaña. ¿Cómo abordaste el conflicto y cuál fue la resolución?

Tipo · Influence

Describe a situation where you had to persuade a reluctant stakeholder (e.g., colleague, client, manager) to adopt your point of view or approach. How did you influence them?En español:Describe una situación en la que tuviste que persuadir a un interesado reacio (por ejemplo, colega, cliente, gerente) para que adoptara tu punto de vista o enfoque. ¿Cómo los influenciaste?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Dentsu

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 17

1

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
  1. 1

    Tipo · Logistics & Motivation

    What interests you about Dentsu specifically, and what are your salary expectations for this role?En español:¿Qué te interesa específicamente de Dentsu y cuáles son tus expectativas salariales para este puesto?
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
  1. 2

    Tipo · Product Pitch

    Imagine a potential client, 'Global Auto Corp,' is looking to increase brand awareness and drive Q4 sales for their new electric vehicle line. Pitch them Dentsu's integrated media and creative solutions.En español:Imagina que un cliente potencial, 'Global Auto Corp', busca aumentar el conocimiento de marca e impulsar las ventas del cuarto trimestre para su nueva línea de vehículos eléctricos. Preséntales las soluciones integradas de medios y creativas de Dentsu.
  2. 3

    Tipo · Objection Handling

    During your pitch to Global Auto Corp, they say, 'We've heard Dentsu is very expensive. How can you justify your costs compared to a smaller, more specialized agency?' How do you respond?En español:Durante tu presentación a Global Auto Corp, dicen: 'Hemos oído que Dentsu es muy caro. ¿Cómo justifica sus costes en comparación con una agencia más pequeña y especializada?'. ¿Cómo responde?
3

Deal Strategy- Deal Strategy

3
  1. 4

    Tipo · Pipeline Management

    Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what criteria do you use to determine if an opportunity is qualified and worth pursuing?En español:Describe tu proceso para gestionar un pipeline de ventas. ¿Cómo priorizas las oportunidades y qué criterios utilizas para determinar si una oportunidad está cualificada y vale la pena perseguirla?
  2. 5

    Tipo · Multi-stakeholder Navigation

    You're working on a large potential deal with a major CPG company. There are multiple stakeholders involved: Marketing Director, Brand Manager, Procurement, and Legal. How do you navigate these different interests and decision-makers to close the deal?En español:Estás trabajando en una gran operación potencial con una importante empresa de CPG. Hay múltiples partes interesadas involucradas: Director de Marketing, Brand Manager, Compras y Legal. ¿Cómo navegas por estos diferentes intereses y responsables de la toma de decisiones para cerrar el trato?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
4

Customer Discovery- Customer Discovery

3
  1. 6

    Tipo · Diagnostic Questions

    A prospect tells you, 'We're unhappy with our current advertising performance.' What are the first 3–5 diagnostic questions you ask to understand their pain points?En español:Un prospecto te dice: 'No estamos contentos con el rendimiento actual de nuestra publicidad'. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que haces para comprender sus puntos débiles?
  2. 7

    Tipo · Surfacing Pain

    Beyond stated issues, how do you probe to uncover the 'hidden' or unarticulated pain points a client might be experiencing with their marketing or advertising efforts?En español:Más allá de los problemas declarados, ¿cómo indagas para descubrir los puntos débiles 'ocultos' o no articulados que un cliente podría estar experimentando con sus esfuerzos de marketing o publicidad?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
  1. 8

    Tipo · Ownership

    Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly part of your job description. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que tomaste la iniciativa para resolver un problema que no formaba parte explícita de tu descripción de puesto. ¿Cuál era la situación, qué hiciste y cuál fue el resultado?
  2. 9

    Tipo · Influence

    Describe a situation where you had to persuade a reluctant stakeholder (e.g., colleague, client, manager) to adopt your point of view or approach. How did you influence them?En español:Describe una situación en la que tuviste que persuadir a un interesado reacio (por ejemplo, colega, cliente, gerente) para que adoptara tu punto de vista o enfoque. ¿Cómo los influenciaste?
  3. + 6 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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