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Growth · Guía de entrevista Sales

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Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista Duffel Sales en 2026

El ADN de Duffel (TL;DR)

El enfoque principal de Duffel en la simplificación de las API de viajes significa que las entrevistas investigan tu capacidad para abordar dominios complejos como "Flights Build" y "Search Book Ancillaries Order". Evalúan tu capacidad para deconstruir problemas de forma estructurada y ofrecer soluciones robustas y escalables, a menudo a través de discusiones detalladas sobre decisiones técnicas.En inglés:Duffel's core focus on simplifying travel APIs means interviews probe for your ability to tackle complex domains like "Flights Build" and "Search Book Ancillaries Order". They assess your capacity for structured problem deconstruction and delivering robust, scalable solutions, often through detailed discussions of technical decisions.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Duffel

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

  1. 1

    Ronda 1

    Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
    Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Ronda 2

    Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
    Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Ronda 3

    Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
    Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Ronda 4

    Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
    Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Ronda 5

    Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
    Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Duffel, evita estas trampas:

  • Descripciones vagas de las etapas de la cartera sin acciones o criterios específicos para avanzar en las operaciones.En inglés:Vague descriptions of pipeline stages without specific actions or criteria for moving deals forward.
  • Subestimar la importancia de TI y adquisiciones en las ventas empresariales, o no involucrarlos temprano.En inglés:Underestimating the importance of IT and procurement in enterprise sales, or failing to engage them early.
  • Centrarse demasiado en las características técnicas de la API sin traducirlas en beneficios comerciales para la OTA.En inglés:Focusing too much on technical features of the API without translating them into business benefits for the OTA.
  • Describir un conflicto no resuelto.En inglés:Describing an unresolved conflict.

Ponte a prueba: preguntas reales de Duffel

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Ownership

Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de un problema que no estaba estrictamente dentro de tu descripción de puesto. ¿Cuál fue la situación y qué hiciste?En inglés:Tell me about a time you took ownership of a problem that wasn't strictly within your job description. What was the situation, and what did you do?

Tipo · Product Pitch

Imagina que estás presentando la API de Duffel a una agencia de viajes online (OTA) de tamaño mediano que actualmente utiliza un sistema fragmentado de conexiones directas con aerolíneas y GDS. Preséntales por qué deberían integrarse con Duffel.En inglés:Imagine you're pitching Duffel's API to a mid-sized online travel agency (OTA) that currently uses a fragmented system of airline direct connects and GDS. Pitch them on why they should integrate with Duffel.

Tipo · Conflict Resolution

Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, diseñador, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Duffel

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 19

1

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
  1. 1

    Tipo · Motivation

    ¿Qué te interesa de trabajar en ventas para una empresa de tecnología de viajes como Duffel y qué sabes sobre nuestra posición específica en el mercado?En inglés:What interests you about working in sales for a travel tech company like Duffel, and what do you know about our specific market position?
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

3
  1. 2

    Tipo · Product Pitch

    Imagina que estás presentando la API de Duffel a una agencia de viajes online (OTA) de tamaño mediano que actualmente utiliza un sistema fragmentado de conexiones directas con aerolíneas y GDS. Preséntales por qué deberían integrarse con Duffel.En inglés:Imagine you're pitching Duffel's API to a mid-sized online travel agency (OTA) that currently uses a fragmented system of airline direct connects and GDS. Pitch them on why they should integrate with Duffel.
  2. 3

    Tipo · Objection Handling

    Durante tu presentación, el gerente de la OTA dice: 'Nos preocupa la fiabilidad y el tiempo de actividad de un único proveedor de API. ¿Qué garantías tienen sobre los acuerdos de nivel de servicio (SLA) de Duffel?'En inglés:During your pitch, the OTA manager says, 'We're concerned about the reliability and uptime of a single API provider. What guarantees do you have regarding Duffel's service level agreements (SLAs)?'
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
3

Deal Strategy- Deal Strategy

3
  1. 4

    Tipo · Pipeline Management

    Describe tu proceso para gestionar una cartera de ventas. ¿Cómo priorizas las oportunidades y qué métricas sigues para asegurarte de que estás en camino de cumplir los objetivos?En inglés:Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you track to ensure you're on pace to meet targets?
  2. 5

    Tipo · MEDDIC Qualification

    Explícame cómo aplicarías el marco MEDDIC para cualificar a un cliente empresarial potencial para Duffel. Da ejemplos específicos para cada letra.En inglés:Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a potential enterprise client for Duffel. Give specific examples for each letter.
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
4

Customer Discovery- Customer Discovery

3
  1. 6

    Tipo · Diagnostic Questions

    Un cliente potencial, una empresa de gestión de viajes, menciona que busca 'mejorar su experiencia de reserva'. ¿Cuáles son las primeras 5 preguntas de diagnóstico que harías para comprender sus necesidades y puntos débiles específicos?En inglés:A potential client, a travel management company, mentions they are looking to 'improve their booking experience.' What are the first 5 diagnostic questions you would ask to understand their specific needs and pain points?
  2. 7

    Tipo · Surfacing Pain

    El cliente dice: 'Nuestro sistema actual es simplemente lento'. ¿Cómo profundizas para comprender el *impacto comercial* de esta 'lentitud'?En inglés:The client says, 'Our current system is just slow.' How do you dig deeper to understand the *business impact* of this 'slowness'?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

9
  1. 8

    Tipo · Conflict Resolution

    Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, diseñador, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?
  2. 9

    Tipo · Ownership

    Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de un problema que no estaba estrictamente dentro de tu descripción de puesto. ¿Cuál fue la situación y qué hiciste?En inglés:Tell me about a time you took ownership of a problem that wasn't strictly within your job description. What was the situation, and what did you do?
  3. + 7 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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