¿Cuánto dura el proceso de entrevista en GetYourGuide?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para GetYourGuide?

Tres prioridades: (1) el ADN GetYourGuide mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en GetYourGuide?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en GetYourGuide:Product Manager Software Engineer Marketing Sales Customer Success Manager

Growth · Guía de entrevista Sales

Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista GetYourGuide Sales en 2026

El ADN de GetYourGuide (TL;DR)

La ronda final de Principios de Liderazgo en GetYourGuide evalúa cómo los candidatos encarnan valores como 'Ser un Propietario' y 'Simplificar', demostrando su capacidad para impulsar resultados en el mercado de experiencias de viaje. Buscan personas que puedan navegar desafíos complejos para mejorar la experiencia del viajero.En inglés:The final Leadership Principles round at GetYourGuide evaluates how candidates embody values like 'Be an Owner' and 'Simplify,' demonstrating their ability to drive results within the travel experiences marketplace. They seek individuals who can navigate complex challenges to enhance the traveler journey.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista GetYourGuide

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas GetYourGuide, evita estas trampas:

No explicar cómo descubrir cada elemento de MEDDIC a través de preguntas específicas.En inglés:Not explaining how to uncover each element of MEDDIC through specific questions.
Respuesta genérica no específica para GetYourGuide ni para la industria de los viajes.En inglés:Generic answer not specific to GetYourGuide or the travel industry.
No articular el 'por qué' detrás de su iniciativa o el impacto medible.En inglés:Failing to articulate the 'why' behind their initiative or the measurable impact.
No articular claramente la propuesta de valor de las entradas 'Salta la cola' más allá de la simple conveniencia.En inglés:Not clearly articulating the value proposition of 'Skip-the-Line' tickets beyond just convenience.

Ponte a prueba: preguntas reales de GetYourGuide

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Motivation

¿Por qué GetYourGuide y por qué este puesto de ventas encaja bien con tus aspiraciones profesionales en la industria de los viajes?En inglés:Why GetYourGuide, and why is this sales role a good fit for your career aspirations in the travel industry?

Tipo · Pitch

Imagina que estás presentando las entradas 'Salta la cola' de GetYourGuide para el Coliseo a un socio B2B potencial (por ejemplo, un servicio de conserjería de hotel). Haznos tu presentación.En inglés:Imagine you are pitching GetYourGuide's 'Skip-the-Line' tickets for the Colosseum to a potential B2B partner (e.g., a hotel concierge service). Pitch us.

Tipo · Strategy

Has identificado una gran cadena hotelera como socio potencial. Detállame tu estrategia para penetrar en esta cuenta, desde el contacto inicial hasta el cierre de un acuerdo multianual.En inglés:You've identified a large hotel chain as a potential partner. Walk me through your strategy for penetrating this account, from initial contact to closing a multi-year deal.

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas GetYourGuide

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9 preguntas mostradas de 15

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Motivation
¿Por qué GetYourGuide y por qué este puesto de ventas encaja bien con tus aspiraciones profesionales en la industria de los viajes?En inglés:Why GetYourGuide, and why is this sales role a good fit for your career aspirations in the travel industry?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Pitch
Imagina que estás presentando las entradas 'Salta la cola' de GetYourGuide para el Coliseo a un socio B2B potencial (por ejemplo, un servicio de conserjería de hotel). Haznos tu presentación.En inglés:Imagine you are pitching GetYourGuide's 'Skip-the-Line' tickets for the Colosseum to a potential B2B partner (e.g., a hotel concierge service). Pitch us.
3
Tipo · Product Knowledge
GetYourGuide ofrece una amplia gama de experiencias. ¿Cómo posicionarías nuestros 'Tours Privados' premium y curados frente a nuestros 'Tours en Grupo Pequeño' más accesibles para diferentes segmentos de clientes?En inglés:GetYourGuide offers a wide range of experiences. How would you position our premium, curated 'Private Tours' versus our more accessible 'Small Group Tours' to different customer segments?

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Strategy
Has identificado una gran cadena hotelera como socio potencial. Detállame tu estrategia para penetrar en esta cuenta, desde el contacto inicial hasta el cierre de un acuerdo multianual.En inglés:You've identified a large hotel chain as a potential partner. Walk me through your strategy for penetrating this account, from initial contact to closing a multi-year deal.
5
Tipo · MEDDIC
Describe cómo utilizarías el marco MEDDIC para calificar a un cliente empresarial potencial para las soluciones de viajes corporativos de GetYourGuide.En inglés:Describe how you would use the MEDDIC framework to qualify a potential enterprise client for GetYourGuide's corporate travel solutions.
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Discovery
Estás hablando con un cliente potencial que actualmente utiliza un competidor para reservar tours y actividades. ¿Qué preguntas diagnósticas harías para descubrir sus puntos débiles y necesidades?En inglés:You're speaking with a potential client who is currently using a competitor for booking tours and activities. What diagnostic questions would you ask to uncover their pain points and needs?
7
Tipo · Qualification
Un prospecto expresa interés en las ofertas de GetYourGuide pero parece dudar sobre el precio. ¿Cómo abordarías esta situación para comprender sus limitaciones presupuestarias y el valor percibido?En inglés:A prospect expresses interest in GetYourGuide's offerings but seems hesitant about the price. How would you approach this situation to understand their budget constraints and perceived value?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · conflict resolution
Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo lo manejaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, marketer) about a product decision. How did you handle it, and what was the outcome?
9
Tipo · past-experience
Háblame de una ocasión en la que tomaste la iniciativa para mejorar un proceso o sistema que estaba fuera de tus responsabilidades directas. ¿Qué te motivó y cuál fue el impacto?En inglés:Tell me about a time you took initiative to improve a process or system that was outside your direct responsibilities. What motivated you, and what was the impact?
+ 3 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)