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Enterprise · Guía de entrevista Supply Chain

Cómo aprobar la entrevista Lavazza Supply Chain en 2026

El ADN de Lavazza (TL;DR)

Lavazza values candidates who demonstrate a strong understanding of the FMCG coffee market, a passion for their brand heritage, and practical problem-solving skills. They look for cultural alignment, teamwork, and a proactive approach to business challenges within a global context.En español:Lavazza valora a los candidatos que demuestran un sólido conocimiento del mercado del café FMCG, pasión por la herencia de su marca y habilidades prácticas de resolución de problemas. Buscan alineación cultural, trabajo en equipo y un enfoque proactivo ante los desafíos empresariales en un contexto global.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas tech y de multinacionales se realizan más a menudo en inglés. Para sectores como lujo, finanzas o pharma, el idioma de trabajo puede ser el local. Mostramos cada pregunta primero en inglés — con una traducción debajo — para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Lavazza

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

  1. 1

    Ronda 1

    Recruiter Screen
    Motivation, operations background, supply chain interest.
  2. 2

    Ronda 2

    Operations Case
    End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
  3. 3

    Ronda 3

    Forecasting & Planning
    Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
  4. 4

    Ronda 4

    Optimization
    Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
  5. 5

    Ronda 5

    Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Lavazza, evita estas trampas:

  • Focusing solely on reducing inventory without considering the impact on service levels or stock-outs.En español:Centrarse únicamente en la reducción de inventario sin considerar el impacto en los niveles de servicio o las roturas de stock.
  • Failing to balance cost, lead time, and inventory holding costs in network design.En español:No equilibrar los costos, los plazos de entrega y los costos de mantenimiento de inventario en el diseño de la red.
  • Describing a situation where they were simply doing their job.En español:Describir una situación en la que simplemente estaban haciendo su trabajo.
  • Failing to describe how they actively listened or sought to understand the other perspective.En español:No lograr describir cómo escucharon activamente o buscaron comprender la perspectiva del otro.

Ponte a prueba: preguntas reales de Lavazza

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Conflict Resolution

Tell me about a time you faced significant conflict with a client or a colleague during a sales process. How did you handle it, and what did you learn?En español:¿Háblame de una ocasión en la que te enfrentaste a un conflicto importante con un cliente o un colega durante un proceso de ventas. ¿Cómo lo manejaste y qué aprendiste?

Tipo · S&OP

Describe your experience with Sales and Operations Planning (S&OP). How would you ensure alignment between sales forecasts, production capacity, and inventory levels for Lavazza's diverse product portfolio?En español:Describa su experiencia con la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP). ¿Cómo aseguraría la alineación entre los pronósticos de ventas, la capacidad de producción y los niveles de inventario para la diversa cartera de productos de Lavazza?

Tipo · Bottleneck Diagnosis

Imagine Lavazza is experiencing significant delays in getting our premium coffee beans from origin countries to our roasting facilities in Italy. What steps would you take to diagnose the root cause of these delays, and what potential solutions would you explore?En español:Imagine que Lavazza está experimentando retrasos significativos en la entrega de nuestros granos de café premium desde los países de origen a nuestras instalaciones de tueste en Italia. ¿Qué pasos seguiría para diagnosticar la causa raíz de estos retrasos y qué soluciones potenciales exploraría?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Lavazza

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 21

1

Recruiter Screen

1
  1. 1

    Tipo · Motivation

    Lavazza is a global coffee company with a strong focus on sustainability. Can you walk me through your understanding of our supply chain and what aspects of it particularly interest you?En español:¿Puede explicarme su comprensión de nuestra cadena de suministro y qué aspectos de la misma le interesan particularmente? Lavazza es una empresa cafetera global con un fuerte enfoque en la sostenibilidad.
2

Operations Case

3
  1. 2

    Tipo · Bottleneck Diagnosis

    Imagine Lavazza is experiencing significant delays in getting our premium coffee beans from origin countries to our roasting facilities in Italy. What steps would you take to diagnose the root cause of these delays, and what potential solutions would you explore?En español:Imagine que Lavazza está experimentando retrasos significativos en la entrega de nuestros granos de café premium desde los países de origen a nuestras instalaciones de tueste en Italia. ¿Qué pasos seguiría para diagnosticar la causa raíz de estos retrasos y qué soluciones potenciales exploraría?
  2. 3

    Tipo · Network Design

    Lavazza is considering expanding its ready-to-drink (RTD) coffee product line into new European markets. How would you approach the design of a new supply chain network to support this expansion, considering factors like production, warehousing, and distribution?En español:Lavazza está considerando expandir su línea de productos de café listo para beber (RTD) a nuevos mercados europeos. ¿Cómo abordaría el diseño de una nueva red de cadena de suministro para respaldar esta expansión, considerando factores como la producción, el almacenamiento y la distribución?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
3

Forecasting & Planning

4
  1. 4

    Tipo · Demand Planning

    Lavazza launches several new coffee blends and seasonal products each year. How would you approach demand forecasting for these new products, given the lack of historical sales data?En español:Lavazza lanza varias mezclas de café y productos de temporada nuevas cada año. ¿Cómo abordaría la previsión de la demanda para estos nuevos productos, dada la falta de datos históricos de ventas?
  2. 5

    Tipo · S&OP

    Describe your experience with Sales and Operations Planning (S&OP). How would you ensure alignment between sales forecasts, production capacity, and inventory levels for Lavazza's diverse product portfolio?En español:Describa su experiencia con la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP). ¿Cómo aseguraría la alineación entre los pronósticos de ventas, la capacidad de producción y los niveles de inventario para la diversa cartera de productos de Lavazza?
  3. + 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
4

Optimization

3
  1. 6

    Tipo · Route Optimization

    Our delivery fleet serves thousands of retail locations across Italy daily. How would you approach optimizing delivery routes to minimize transportation costs and CO2 emissions while ensuring timely deliveries?En español:Nuestra flota de entrega atiende a miles de ubicaciones minoristas en Italia a diario. ¿Cómo abordaría la optimización de las rutas de entrega para minimizar los costos de transporte y las emisiones de CO2, garantizando al mismo tiempo entregas puntuales?
  2. 7

    Tipo · Facility Location

    Lavazza is considering establishing a new regional distribution center in Central Europe to better serve our growing customer base there. What key factors would you analyze to determine the optimal location for this facility?En español:Lavazza está considerando establecer un nuevo centro de distribución regional en Europa Central para servir mejor a nuestra creciente base de clientes allí. ¿Qué factores clave analizaría para determinar la ubicación óptima para esta instalación?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
5

Behavioral / Leadership

10
  1. 8

    Tipo · Ownership

    Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that wasn't strictly within your defined responsibilities. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En español:¿Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de una situación de ventas desafiante que no estaba estrictamente dentro de tus responsabilidades definidas. ¿Cuál era la situación, qué hiciste y cuál fue el resultado?
  2. 9

    Tipo · Influence

    Describe a situation where you had to influence a difficult prospect or internal stakeholder to adopt your recommendation. How did you approach it, and what was the result?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en un prospecto difícil o en una parte interesada interna para que adoptara tu recomendación. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?
  3. + 8 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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Lavazza's supply chain interviews emphasize optimizing global coffee bean sourcing, roasting, and distribution networks. Candidates should demonstrate expertise in logistics, inventory management, and sustainable practices relevant to a perishable FMCG product's journey from farm to cup.

Conflict Resolution

Tell me about a time you faced significant conflict with a client or a colleague during a sales process. How did you handle it, and what did you learn?En español:¿Háblame de una ocasión en la que te enfrentaste a un conflicto importante con un cliente o un colega durante un proceso de ventas. ¿Cómo lo manejaste y qué aprendiste?

S&OP

Describe your experience with Sales and Operations Planning (S&OP). How would you ensure alignment between sales forecasts, production capacity, and inventory levels for Lavazza's diverse product portfolio?En español:Describa su experiencia con la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP). ¿Cómo aseguraría la alineación entre los pronósticos de ventas, la capacidad de producción y los niveles de inventario para la diversa cartera de productos de Lavazza?

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