¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Viceversa?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Viceversa?

Tres prioridades: (1) el ADN Viceversa mostrado arriba — qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Viceversa?

El ADN se mantiene — lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Viceversa:Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager IB Analyst

Growth · Guía de entrevista IB Analyst

Cómo aprobar la entrevista Viceversa IB Analyst en 2026

El ADN de Viceversa (TL;DR)

Viceversa seeks candidates with strong financial acumen, a deep understanding of the revenue-based financing model, and a proactive, results-oriented mindset. They value problem-solving skills, adaptability in a fast-paced fintech environment, and the ability to drive tangible business impact.En español:Viceversa busca candidatos con una sólida perspicacia financiera, un profundo conocimiento del modelo de financiación basado en ingresos y una mentalidad proactiva orientada a resultados. Valoran las habilidades de resolución de problemas, la adaptabilidad en un entorno fintech de ritmo rápido y la capacidad de generar un impacto empresarial tangible.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas tech y de multinacionales se realizan más a menudo en inglés. Para sectores como lujo, finanzas o pharma, el idioma de trabajo puede ser el local. Mostramos cada pregunta primero en inglés — con una traducción debajo — para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Viceversa

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Ronda 2
Technical Screen
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Ronda 3
Market Knowledge
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Ronda 4
Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Ronda 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Viceversa, evita estas trampas:

Not explaining the specific influence tactics used (e.g., data, empathy, finding common ground).En español:No explicar las tácticas de influencia específicas utilizadas (por ejemplo, datos, empatía, encontrar puntos en común).
Describing a situation where they used authority rather than influence.En español:Describir una situación en la que utilizaron la autoridad en lugar de la influencia.
Listing deals without understanding the strategic rationale or market implications.En español:Enumerar acuerdos sin comprender la justificación estratégica o las implicaciones del mercado.
Not clearly articulating the specific actions taken and the resulting outcome.En español:No articular claramente las acciones específicas tomadas y el resultado resultante.

Ponte a prueba: preguntas reales de Viceversa

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Behavioral

Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, what was the outcome, and what did you learn?En español:Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo técnico importante con un colega o gerente. ¿Cómo abordaste la situación, cuál fue el resultado y qué aprendiste?

Tipo · Influence

Describe a situation where you had to influence a colleague or stakeholder who was resistant to your idea or approach. How did you gain their buy-in?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en un colega o parte interesada que se mostraba reacio a tu idea o enfoque. ¿Cómo conseguiste su aprobación?

Tipo · Accounting

Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value, and how it specifically applies to valuing a publicly traded fintech company with significant deferred revenue.En español:Explica la diferencia entre Valor de Empresa (Enterprise Value) y Valor de Acciones (Equity Value), y cómo se aplica específicamente a la valoración de una empresa fintech cotizada en bolsa con ingresos diferidos significativos.

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Viceversa

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 20

Recruiter Screen

1
Tipo · Motivation
Why are you interested in investment banking, and specifically at Viceversa, a fintech-focused firm?En español:¿Por qué te interesa la banca de inversión y, específicamente, Viceversa, una firma centrada en fintech?

Technical Screen

2
Tipo · Valuation
Walk me through a DCF analysis for a hypothetical fintech startup that offers a novel payment processing solution.En español:Explícame un análisis DCF para una startup fintech hipotética que ofrece una solución novedosa de procesamiento de pagos.
3
Tipo · Valuation
How would you value a Series B fintech company that is pre-revenue but has a rapidly growing user base and significant IP?En español:¿Cómo valorarías una empresa fintech de Serie B que aún no tiene ingresos pero tiene una base de usuarios en rápido crecimiento y una importante propiedad intelectual (IP)?
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Market Knowledge

4
Tipo · Market Trends
What are the most significant recent M&A transactions in the fintech space, and what trends do they indicate?En español:¿Cuáles son las transacciones de M&A más significativas recientes en el espacio fintech y qué tendencias indican?
5
Tipo · Market Trends
How do regulatory changes, such as those related to open banking or digital assets, impact the valuation and investment prospects of fintech companies?En español:¿Cómo impactan los cambios regulatorios, como los relacionados con la banca abierta o los activos digitales, las perspectivas de valoración e inversión de las empresas fintech?
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Superday

6
Tipo · Technical/Case
Imagine Viceversa is considering advising a company that wants to acquire a smaller competitor in the Buy Now Pay Later (BNPL) space. Outline the key steps you would take to assess the strategic rationale and financial viability of this acquisition.En español:Imagina que Viceversa está considerando asesorar a una empresa que quiere adquirir a un competidor más pequeño en el espacio de 'Compra Ahora, Paga Después' (BNPL). Describe los pasos clave que tomarías para evaluar la justificación estratégica y la viabilidad financiera de esta adquisición.
7
Tipo · Technical/Case
A client, a neobank, wants to explore raising capital via a SPAC. What are the pros and cons of this route for them, and what are the key considerations Viceversa would highlight during due diligence?En español:Un cliente, un neobanco, quiere explorar la obtención de capital a través de un SPAC. ¿Cuáles son los pros y los contras de esta vía para ellos, y cuáles son las consideraciones clave que Viceversa destacaría durante la due diligence?
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Behavioral / Leadership

8
Tipo · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, diseñador, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?
9
Tipo · Influence
Tell me about a time you had to influence stakeholders (e.g., senior leadership, other teams) to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.En español:Háblame de una ocasión en la que tuviste que influir en las partes interesadas (por ejemplo, alta dirección, otros equipos) para que adoptaran tu visión o estrategia de producto cuando inicialmente se mostraban reacias.
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