Combien de temps prend le process d'entretien Ericsson ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Ericsson ?

Trois priorités : (1) l'ADN Ericsson montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Ericsson ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Ericsson :Software Engineer Sales Solutions Architect

Enterprise · Guide d'entretien Solutions Architect

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Comment réussir l'entretien Ericsson Solutions Architect en 2026

L'ADN Ericsson (TL;DR)

Ericsson values deep technical expertise in telecom, collaborative problem-solving, and a commitment to quality and innovation in large-scale systems. They assess cultural fit for a global, established organization focused on long-term impact.En français :Ericsson valorise une expertise technique approfondie dans les télécommunications, la résolution collaborative de problèmes et un engagement envers la qualité et l'innovation dans les systèmes à grande échelle. Ils évaluent l'adéquation culturelle pour une organisation mondiale établie axée sur l'impact à long terme.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Ericsson

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, technical depth, customer-facing experience, fit.En français :Motivation, profondeur technique, expérience customer-facing, fit.
2
Étape 2
Technical DiscoveryEn français :Discovery Technique
Diagnosing customer technical context, integration requirements, scoping a fit.En français :Diagnostiquer le contexte technique client, exigences d'intégration, scoping d'un fit.
3
Étape 3
Architecture DemoEn français :Démo Architecture
Presenting a reference architecture live, defending design choices, handling depth-of-knowledge probes.En français :Présenter une architecture de référence en live, défendre les choix de design, gérer les probes de profondeur.
4
Étape 4
Sales Pitch / Co-SellEn français :Sales Pitch / Co-Sell
Working with an AE on a mock customer call, anchoring value, navigating objections.En français :Travailler avec un AE sur un mock appel client, ancrer la valeur, naviguer les objections.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Ericsson, évitez ces pièges classiques :

Blaming the other party entirely without acknowledging their own role.En français :Blâmer entièrement l'autre partie sans reconnaître son propre rôle.
Not explaining how containerization and microservices (CNFs) offer advantages over traditional VM-based NFV (e.g., faster scaling, resilience patterns).En français :Ne pas expliquer comment la conteneurisation et les microservices (CNF) offrent des avantages par rapport aux NFV traditionnelles basées sur des VM (par exemple, mise à l'échelle plus rapide, modèles de résilience).
Not acknowledging the perceived complexity while highlighting management tools, automation, and support structures that mitigate it.En français :Ne pas reconnaître la complexité perçue tout en soulignant les outils de gestion, l'automatisation et les structures de support qui l'atténuent.
Failing to articulate their specific actions and contributions.En français :Ne pas réussir à articuler leurs actions et contributions spécifiques.

Testez-vous : vraies questions Ericsson

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or a team who was initially resistant to your proposal or idea. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur clé ou une équipe qui était initialement résistante à votre proposition ou idée. Comment l'avez-vous abordée et quel a été le résultat ?

Type · Design Defense

Why would you choose a distributed cloud deployment model for certain 5G network functions over a centralized one? Discuss the trade-offs.En français :Pourquoi choisiriez-vous un modèle de déploiement cloud distribué pour certaines fonctions réseau 5G plutôt qu'un modèle centralisé ? Discutez des compromis.

Type · Motivation

What excites you about the evolving telecom landscape and Ericsson's role within it, particularly concerning 5G and beyond?En français :Qu'est-ce qui vous enthousiasme dans le paysage des télécommunications en évolution et le rôle d'Ericsson, en particulier concernant la 5G et au-delà ?

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Banque de questions Ericsson

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9 questions affichées sur 18

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
What excites you about the evolving telecom landscape and Ericsson's role within it, particularly concerning 5G and beyond?En français :Qu'est-ce qui vous enthousiasme dans le paysage des télécommunications en évolution et le rôle d'Ericsson, en particulier concernant la 5G et au-delà ?

Technical Discovery- Discovery Technique

2
Type · Customer Context
A Tier-1 operator is looking to deploy a private 5G network for a large industrial campus. What key questions would you ask to understand their specific needs and constraints before proposing a solution?En français :Un opérateur Tier-1 souhaite déployer un réseau 5G privé pour un grand campus industriel. Quelles questions clés poseriez-vous pour comprendre leurs besoins et contraintes spécifiques avant de proposer une solution ?
3
Type · Integration Requirements
Describe the typical integration points and challenges when deploying an Ericsson 5G Core solution with a customer's existing IT infrastructure (e.g., OSS/BSS, data centers, cloud platforms).En français :Décrivez les points d'intégration typiques et les défis lors du déploiement d'une solution Ericsson 5G Core avec l'infrastructure informatique existante d'un client (par exemple, OSS/BSS, centres de données, plateformes cloud).
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Architecture Demo- Démo Architecture

4
Type · Architecture Presentation
Present a high-level architecture for an Ericsson Cloud RAN solution, highlighting key components and their interactions. Be prepared to defend your design choices.En français :Présentez une architecture de haut niveau pour une solution Ericsson Cloud RAN, en soulignant les composants clés et leurs interactions. Soyez prêt à défendre vos choix de conception.
5
Type · Design Defense
Why would you choose a distributed cloud deployment model for certain 5G network functions over a centralized one? Discuss the trade-offs.En français :Pourquoi choisiriez-vous un modèle de déploiement cloud distribué pour certaines fonctions réseau 5G plutôt qu'un modèle centralisé ? Discutez des compromis.
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Sales Pitch / Co-Sell- Sales Pitch / Co-Sell

6
Type · Value Anchoring
An enterprise customer is hesitant about the TCO of a private 5G network. How would you frame the value proposition, focusing on business outcomes beyond just connectivity?En français :Un client entreprise est réticent quant au coût total de possession (TCO) d'un réseau 5G privé. Comment présenteriez-vous la proposition de valeur, en vous concentrant sur les résultats commerciaux au-delà de la simple connectivité ?
7
Type · Objection Handling
The customer expresses concern that Ericsson's solutions are too complex and difficult to manage compared to simpler Wi-Fi or LTE solutions. How do you respond?En français :Le client exprime sa préoccupation quant à la complexité excessive des solutions Ericsson et à leur difficulté de gestion par rapport aux solutions Wi-Fi ou LTE plus simples. Comment répondez-vous ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Tell me about a time you had to take ownership of a complex technical problem that wasn't strictly within your job description. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû prendre en charge un problème technique complexe qui n'entrait pas strictement dans votre description de poste. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
9
Type · Influence
Describe a situation where you had to influence a technical decision made by a team or stakeholder that you disagreed with. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer une décision technique prise par une équipe ou une partie prenante avec laquelle vous n'étiez pas d'accord. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
+ 5 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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