Combien de temps prend le process d'entretien Marsh ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Marsh ?

Trois priorités : (1) l'ADN Marsh montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Marsh ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Marsh :IB Analyst Sales Product Manager Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Consultant en stratégie

Comment réussir l'entretien Marsh Consultant en stratégie en 2026

L'ADN Marsh (TL;DR)

Marsh values candidates demonstrating strong analytical skills, a deep understanding of risk management principles, and the ability to build and maintain client relationships. They look for practical problem-solving in complex insurance scenarios and a collaborative approach.En français :Marsh valorise les candidats qui font preuve de solides compétences analytiques, d'une compréhension approfondie des principes de gestion des risques et de la capacité à établir et à maintenir des relations avec les clients. L'entreprise recherche des capacités de résolution de problèmes pratiques dans des scénarios d'assurance complexes et une approche collaborative.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Marsh

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, why consulting.
2
Étape 2
Case Interview
Market sizing, profitability, market entry, M&A — structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.
3
Étape 3
PEI / Personal Experience
STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.
4
Étape 4
Fit / Partner Round
Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Marsh, évitez ces pièges classiques :

Not clearly articulating the 'unmet need' or the proactive steps taken.En français :Ne pas articuler clairement le 'besoin non satisfait' ou les mesures proactives prises.
Describing a situation where they used authority rather than influence.En français :Décrire une situation où vous avez utilisé votre autorité plutôt que votre influence.
Describing a situation where they used authority rather than persuasion.En français :Décrire une situation où vous avez utilisé votre autorité plutôt que la persuasion.
Not explaining the impact or learning from the experience.En français :Ne pas expliquer l'impact ou les apprentissages tirés de l'expérience.

Testez-vous : vraies questions Marsh

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Conflict Resolution

Tell me about a time you had a significant disagreement with a stakeholder (e.g., engineering lead, sales director, legal counsel) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec une partie prenante (par exemple, un responsable de l'ingénierie, un directeur des ventes, un conseiller juridique) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

Type · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a challenging situation or project that was outside your direct responsibilities. What was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge une situation ou un projet difficile qui sortait de vos responsabilités directes. Quel a été le résultat ?

Type · Office Fit

Why are you interested in working out of the [Specific Marsh Office] office? What unique contributions do you believe you can make to this particular team?En français :Pourquoi souhaitez-vous travailler depuis le bureau de [Specific Marsh Office] ? Quelles contributions uniques pensez-vous pouvoir apporter à cette équipe particulière ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

Inscrivez-vous pour débloquer la grille de notation JobMentis

Débloquer la grille →

Banque de questions Marsh

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 20

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a strategy consulting role at Marsh, specifically within the financial services sector?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle de consultant en stratégie chez Marsh, spécifiquement au sein du secteur des services financiers ?

Case Interview

2
Type · Market Entry
Marsh wants to expand its cyber risk consulting services to mid-sized tech companies in Southeast Asia. What is your approach to evaluating this market entry opportunity?En français :Marsh souhaite étendre ses services de conseil en gestion des risques cyber aux entreprises technologiques de taille moyenne en Asie du Sud-Est. Quelle est votre approche pour évaluer cette opportunité d'entrée sur le marché ?
3
Type · Profitability
A major client, a large multinational corporation, is experiencing declining profitability in its global property insurance program. How would you diagnose the root causes and propose solutions?En français :Un client majeur, une grande société multinationale, connaît une baisse de rentabilité de son programme mondial d'assurance des biens. Comment diagnostiqueriez-vous les causes profondes et proposeriez-vous des solutions ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

PEI / Personal Experience

4
Type · Leadership
Describe a time you led a team through a significant change or challenge. What was your approach, and what was the outcome?En français :Décrivez une situation où vous avez dirigé une équipe à travers un changement ou un défi important. Quelle a été votre approche et quel a été le résultat ?
5
Type · Entrepreneurial Drive
Tell me about a time you identified an unmet need or opportunity and took the initiative to address it, even without being asked.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié un besoin non satisfait ou une opportunité et avez pris l'initiative d'y répondre, même sans qu'on vous le demande.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Fit / Partner Round

6
Type · Firm Fit
Based on your understanding of Marsh's strategy and recent performance, what do you see as the biggest strategic challenge or opportunity facing the firm in the next 3-5 years?En français :Sur la base de votre compréhension de la stratégie de Marsh et de ses performances récentes, quel est, selon vous, le plus grand défi stratégique ou la plus grande opportunité pour l'entreprise dans les 3 à 5 prochaines années ?
7
Type · Resume Deep Dive
Walk me through your experience at [Previous Company/Project]. Specifically, tell me about your role in developing and executing the strategy for [Specific Initiative].En français :Décrivez votre expérience chez [Previous Company/Project]. Plus précisément, parlez-moi de votre rôle dans le développement et l'exécution de la stratégie pour [Specific Initiative].
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a stakeholder (e.g., engineering lead, sales director, legal counsel) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec une partie prenante (par exemple, un responsable de l'ingénierie, un directeur des ventes, un conseiller juridique) concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
9
Type · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging situation or project that was outside your direct responsibilities. What was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge une situation ou un projet difficile qui sortait de vos responsabilités directes. Quel a été le résultat ?
+ 8 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Débloquez toute la banque Marsh

Inscription gratuite, sans carte bancaire. Vous obtenez toutes les questions + le framework, les signaux de notation et la réponse modèle pour chacune.

Débloquer toutes les questions →

Parcours d'entretien chez Marsh

Comment l'ADN de Marsh se décline par fonction. Choisissez votre rôle.

Marsh seeks strategy consultants who can dissect complex risk and insurance challenges, develop actionable strategic recommendations, and effectively communicate insights to senior stakeholders. Demonstrate structured thinking and industry-specific problem-solving.

Conflict Resolution

Ownership

+ 1 de plus

Débloquez la grille Consultant en stratégie pour Marsh

Voir le guide complet Consultant en stratégie