Il ruolo e il successo
- “Che aspetto ha il successo in questo ruolo nei primi 90 giorni?”
- “Quali saranno le maggiori sfide che la persona in questo ruolo dovrà affrontare?”
Leggere la stanza
Quando dicono 'hai domande per noi?', il colloquio è ancora in corso. Domande ponderate segnalano maturità e ti aiutano a decidere se questo lavoro fa per te.
Le domande che poni alla fine di un colloquio fanno parte della tua valutazione, e della tua occasione per valutarli. Domande efficaci approfondiscono come lavora effettivamente il team, cosa significa avere successo e perché la posizione è aperta. Preparane da tre a cinque, attingendo alle categorie sottostanti, e non dire mai "no, penso che abbiate coperto tutto".
Gli intervistatori leggono le tue domande come un segnale di come pensi. Domande curiose e specifiche suggeriscono anzianità e interesse genuino; domande generiche o nessuna domanda suggeriscono il contrario. È anche la tua unica possibilità strutturata di far emergere segnali d'allarme prima di accettare un'offerta.
Chiedi cosa significa successo nel ruolo, quali sono le sfide maggiori, come il team prende decisioni e fornisce feedback, perché il ruolo è aperto e quali sono i prossimi passi. Queste domande esplorano la realtà quotidiana e segnalano che pensi oltre la descrizione del lavoro.
Prepara da tre a cinque domande, perché alcune potrebbero ricevere risposta durante la conversazione. Averne alcune pronte significa non rimanere mai senza domande da fare, il che è di per sé un segnale negativo.
Non di solito in un colloquio di primo turno a meno che l'intervistatore non sollevi l'argomento. La retribuzione è meglio gestirla più avanti nel processo o con il recruiter. All'inizio, concentra le tue domande sul ruolo, sul team e sull'adattamento.
Sì. Dire di non avere domande può essere interpretato come scarso interesse o scarsa preparazione, anche se si è semplicemente nervosi. Tieni sempre pronte due o tre domande genuine da porre alla fine.
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