Leggere la stanza

Domande da porre all'intervistatore

Quando dicono 'hai domande per noi?', il colloquio è ancora in corso. Domande ponderate segnalano maturità e ti aiutano a decidere se questo lavoro fa per te.

Le domande che poni alla fine di un colloquio fanno parte della tua valutazione, e della tua occasione per valutarli. Domande efficaci approfondiscono come lavora effettivamente il team, cosa significa avere successo e perché la posizione è aperta. Preparane da tre a cinque, attingendo alle categorie sottostanti, e non dire mai "no, penso che abbiate coperto tutto".

Perché questo conta più di quanto pensi

Gli intervistatori leggono le tue domande come un segnale di come pensi. Domande curiose e specifiche suggeriscono anzianità e interesse genuino; domande generiche o nessuna domanda suggeriscono il contrario. È anche la tua unica possibilità strutturata di far emergere segnali d'allarme prima di accettare un'offerta.

Cosa chiedere, per categoria

Il ruolo e il successo

  • Che aspetto ha il successo in questo ruolo nei primi 90 giorni?
  • Quali saranno le maggiori sfide che la persona in questo ruolo dovrà affrontare?

Il team e il suo funzionamento

  • Come prende decisioni il team quando ci sono disaccordi?
  • Come vengono solitamente forniti i feedback qui?

Crescita e il manager

  • Come supporti la crescita delle persone nel tuo team?
  • Qual è il tuo stile di gestione?

Origine dell'azienda e del ruolo

  • Perché questo ruolo è aperto in questo momento?
  • Qual è l'obiettivo più importante del team quest'anno?

Chiudi il cerchio

  • C'è qualcosa nel mio background che vorresti approfondissi?
  • Quali sono i prossimi passi nel processo?

Cosa non chiedere (ancora)

Domande frequenti

Fare domande è un'abilità. Prova l'intera conversazione.

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