Combien de temps prend le process d'entretien Harvey ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Harvey ?

Trois priorités : (1) l'ADN Harvey montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Harvey ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Harvey :Software Engineer Product Manager Sales Marketing

Growth · Guide d'entretien Marketing

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Harvey Marketing en 2026

L'ADN Harvey (TL;DR)

L'accent mis par Harvey sur l'habilitation d'une 'Nouvelle Ère de Collaboration pour le Juridique' signifie qu'ils évaluent la capacité des candidats à conceptualiser et à construire des solutions d'IA, comme Harvey Agents ou Contract Intelligence, qui transforment réellement les flux de travail juridiques. Ils recherchent des personnes capables d'articuler comment leur travail crée directement un 'Impact sur Votre Cabinet' grâce à des applications d'IA innovantes.En anglais :Harvey's focus on enabling a 'New Era of Collaboration for Legal' means they assess candidates' ability to conceptualize and build AI solutions, like Harvey Agents or Contract Intelligence, that genuinely transform legal workflows. They seek individuals who can articulate how their work directly creates 'Impact on Your Firm' through innovative AI applications.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Harvey

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit du poste, logistique.En anglais :Motivation, role fit, logistics.
2
Étape 2
Growth / StratégieEn anglais :Growth / Strategy
Design de funnel, sélection de canaux, raisonnement growth-loop.En anglais :Funnel design, channel selection, growth-loop reasoning.
3
Étape 3
Canal & CampagneEn anglais :Channel & Campaign
Mix paid vs organic, attribution, anatomie de campagne, A/B testing.En anglais :Paid vs organic mix, attribution, campaign anatomy, A/B testing.
4
Étape 4
Brand & PositionnementEn anglais :Brand & Positioning
Messaging, segmentation d'audience, différenciation compétitive.En anglais :Messaging, audience segmentation, competitive differentiation.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Harvey, évitez ces pièges classiques :

Décrire une tâche qui faisait partie de leurs fonctions habituelles sans faire preuve d'initiative.En anglais :Describing a task that was part of their regular duties without demonstrating initiative.
Se concentrer sur des différences superficielles plutôt que sur la valeur fondamentale.En anglais :Focusing on superficial differences rather than core value.
Segmentation trop large (par exemple, 'tous les avocats').En anglais :Overly broad segmentation (e.g., 'all lawyers').
Se concentrer sur des attaques personnelles plutôt que sur le fond du désaccord.En anglais :Focusing on personal attacks rather than the substance of the disagreement.

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Testez-vous : vraies questions Harvey

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · growth loop

Décrivez une boucle de croissance pertinente pour un produit SaaS legal tech comme Harvey. Comment les initiatives marketing alimenteraient-elles cette boucle ?En anglais :Describe a growth loop relevant to a legal tech SaaS product like Harvey. How would marketing initiatives fuel this loop?

Type · motivation

Qu'est-ce qui vous intéresse chez Harvey et dans ce rôle marketing spécifique à ce stade de votre carrière ?En anglais :What interests you about Harvey and this specific marketing role at this stage of your career?

Type · ownership

Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un projet ou une initiative marketing qui rencontrait des difficultés ou risquait d'échouer. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a marketing project or initiative that was struggling or at risk of failure. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?

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Banque de questions Harvey

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 16

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · motivation
Qu'est-ce qui vous intéresse chez Harvey et dans ce rôle marketing spécifique à ce stade de votre carrière ?En anglais :What interests you about Harvey and this specific marketing role at this stage of your career?

Growth / Strategy- Growth / Stratégie

2
Type · funnel design
Imaginez que nous lancions une nouvelle fonctionnalité pour Harvey qui aide les équipes juridiques à automatiser la revue de contrats. Décrivez-moi comment vous concevriez l'entonnoir marketing pour acquérir de nouveaux clients pour cette fonctionnalité.En anglais :Imagine we're launching a new feature for Harvey that helps legal teams automate contract review. Walk me through how you'd design the marketing funnel to acquire new customers for this feature.
3
Type · channel selection
Pour la fonctionnalité de revue de contrats, quels canaux privilégieriez-vous pour l'acquisition de clients, et pourquoi ? Comment équilibreriez-vous les efforts payants et organiques ?En anglais :For the contract review feature, what channels would you prioritize for customer acquisition, and why? How would you balance paid and organic efforts?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Channel & Campaign- Canal & Campagne

4
Type · campaign anatomy
Décrivez-moi l'anatomie d'une campagne d'acquisition payante réussie que vous avez menée pour un produit SaaS. Quels étaient les éléments clés et comment les avez-vous optimisés ?En anglais :Walk me through the anatomy of a successful paid acquisition campaign you've run for a SaaS product. What were the key components, and how did you optimize them?
5
Type · attribution
Comment abordez-vous l'attribution marketing pour un produit SaaS B2B complexe avec un long cycle de vente ? Quels modèles avez-vous utilisés et quelles sont leurs limites ?En anglais :How do you approach marketing attribution for a complex B2B SaaS product with a long sales cycle? What models have you used, and what are their limitations?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Brand & Positioning- Brand & Positionnement

6
Type · messaging
Comment positionneriez-vous Harvey auprès des professionnels du droit qui utilisent actuellement des méthodes traditionnelles ou des logiciels moins sophistiqués pour la revue de contrats ?En anglais :How would you position Harvey to legal professionals who are currently using traditional methods or less sophisticated software for contract review?
7
Type · audience segmentation
Au-delà des 'équipes juridiques', comment segmenteriez-vous le marché pour la solution de revue de contrats de Harvey ? Quels personas spécifiques ciblerez-vous en premier, et pourquoi ?En anglais :Beyond 'legal teams,' how would you segment the market for Harvey's contract review solution? What specific personas would you target first, and why?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · conflict resolution
Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un manager. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, and what was the outcome?
9
Type · ownership
Racontez-moi une situation où vous avez pris en charge un projet ou une fonctionnalité essentielle pour l'équipe ou l'entreprise, même si cela ne vous avait pas été explicitement assigné.En anglais :Tell me about a time you took ownership of a project or a feature that was critical to the team or company, even if it wasn't explicitly assigned to you.
+ 4 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)