Quanto dura il processo di colloquio Havas?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per Havas?

Tre priorità: (1) il DNA Havas mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da Havas?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in Havas:Brand Manager Marketing Sales Consulente strategico

Enterprise · Guida al colloquio Consulente strategico

Iscriviti per vedere l'ATS

Come passare il colloquio Havas Consulente strategico nel 2026

Il DNA di Havas (TL;DR)

Havas assesses strategic thinking and client relationship skills, looking for candidates who can translate brand objectives into impactful campaigns. They value a proactive approach to campaign management and a clear understanding of media planning.In italiano:Havas valuta il pensiero strategico e le capacità di relazione con il cliente, cercando candidati in grado di tradurre gli obiettivi del marchio in campagne di impatto. Apprezzano un approccio proattivo alla gestione delle campagne e una chiara comprensione della pianificazione dei media.

Inglese originale + traduzione nella tua lingua

I colloqui nella global tech, nelle enterprise statunitensi e nel top consulting si svolgono in inglese. Nei gruppi italiani della moda e del lusso, nella finanza europea, nel Mittelstand tedesco, nei gruppi francesi e nella maggior parte degli employer mid-market europei, il loop si svolge nella lingua locale. Mostriamo la lingua che corrisponde all'azienda per prima - con l'altra come traduzione sotto - così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.

Il loop di colloquio Havas

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

1
Round 1
Recruiter ScreenIn italiano:Colloquio recruiter
Motivation, fit, why consulting.In italiano:Motivazione, fit, perché la consulenza.
2
Round 2
Case InterviewIn italiano:Case Interview
Market sizing, profitability, market entry, M&A - structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.In italiano:Market sizing, profittabilità, ingresso di mercato, M&A - problem-solving strutturato hypothesis-driven.
3
Round 3
PEI / Personal ExperienceIn italiano:PEI / Esperienza personale
STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.In italiano:Storie STAR su leadership, spirito imprenditoriale, impatto personale.
4
Round 4
Fit / Partner RoundIn italiano:Fit / Round Partner
Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.In italiano:Perché questo studio, perché questo ufficio, walkthrough del CV approfondito con un senior partner.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn italiano:Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.In italiano:Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Havas, evita queste trappole:

Using top-down estimations without bottom-up validation or vice-versa.In italiano:Utilizzo di stime top-down senza validazione bottom-up o viceversa.
Failing to define 'influencer marketing' or 'fashion brands' clearly.In italiano:Mancata definizione chiara di 'influencer marketing' o 'marchi di moda'.
Failing to communicate the impact of the changes.In italiano:Non riuscire a comunicare l'impatto dei cambiamenti.
Focusing only on one aspect of the integrated offering.In italiano:Concentrarsi solo su un aspetto dell'offerta integrata.

Mettiti alla prova: vere domande Havas

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Conflict Resolution

Tell me about a time you disagreed with a colleague or manager regarding a sales strategy or client approach. How did you handle the conflict, and what was the resolution?In italiano:Mi parli di una volta in cui non è stato d'accordo con un collega o un manager riguardo a una strategia di vendita o a un approccio al cliente. Come ha gestito il conflitto e quale è stata la risoluzione?

Tipo · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?In italiano:Mi parli di una volta in cui si è assunto la responsabilità di una situazione di vendita difficile che non era inizialmente di sua competenza. Cosa ha fatto e quale è stato il risultato?

Tipo · Influence

Describe a situation where you had to persuade a stakeholder (e.g., client, colleague, manager) to adopt a marketing strategy or idea they were initially resistant to.In italiano:Descriva una situazione in cui ha dovuto persuadere uno stakeholder (ad esempio, cliente, collega, manager) ad adottare una strategia o un'idea di marketing a cui inizialmente era restio.

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

Iscriviti per sbloccare la rubrica JobMentis

Sblocca la rubrica

Banca domande Havas

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 20

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · Motivation
Why are you interested in strategy consulting within the advertising industry, and specifically at Havas?In italiano:Perché sei interessato alla consulenza strategica nel settore della pubblicità, e in particolare in Havas?

Case Interview- Case Interview

2
Tipo · Market Sizing
Estimate the total addressable market for influencer marketing services for fashion brands in North America for the next fiscal year.In italiano:Stima il mercato totale indirizzabile per i servizi di influencer marketing per i marchi di moda in Nord America per il prossimo anno fiscale.
3
Tipo · Profitability
A major CPG client is experiencing declining ad revenue from their digital campaigns. How would you diagnose the root causes and propose solutions?In italiano:Un importante cliente CPG sta registrando un calo delle entrate pubblicitarie dalle sue campagne digitali. Come diagnosticheresti le cause profonde e proporresti soluzioni?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

PEI / Personal Experience- PEI / Esperienza personale

4
Tipo · Leadership
Describe a time you led a team through a significant change or challenge. What was your approach, and what was the outcome?In italiano:Descrivi una volta in cui hai guidato un team attraverso un cambiamento o una sfida significativa. Qual è stato il tuo approccio e quale è stato il risultato?
5
Tipo · Entrepreneurial Drive
Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even if it wasn't part of your formal responsibilities.In italiano:Raccontami di una volta in cui hai identificato un'opportunità e hai preso l'iniziativa per perseguirla, anche se non faceva parte delle tue responsabilità formali.
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Fit / Partner Round- Fit / Round Partner

6
Tipo · Firm Fit
Based on your understanding of Havas's network and capabilities (e.g., creative, media, data), how do you see yourself contributing to our integrated approach for clients?In italiano:In base alla tua comprensione della rete e delle capacità di Havas (ad esempio, creativa, media, dati), come pensi di contribuire al nostro approccio integrato per i clienti?
7
Tipo · Resume Deep Dive
Walk me through your experience at [Previous Company/Project]. What was your most significant strategic contribution, and what was the impact?In italiano:Descrivimi la tua esperienza presso [Azienda/Progetto Precedente]. Qual è stato il tuo contributo strategico più significativo e quale è stato l'impatto?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?In italiano:Mi parli di una volta in cui si è assunto la responsabilità di una situazione di vendita difficile che non era inizialmente di sua competenza. Cosa ha fatto e quale è stato il risultato?
9
Tipo · Influence
Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?In italiano:Descriva una situazione in cui ha dovuto influenzare un decisore chiave o uno stakeholder che inizialmente era restio alla sua proposta. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?
+ altre 8 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)