Quanto dura il processo di colloquio Havas?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per Havas?

Tre priorità: (1) il DNA Havas mostrato sopra — cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da Havas?

Il DNA resta uguale — cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Why are you interested in a SaaS sales role at Havas, specifically within the enterprise market?

Type: Motivation. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe your experience selling into the enterprise market. What types of companies and stakeholders have you typically engaged with?

Type: Territory Fit. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

How would you handle objections related to price or implementation time during your pitch?

Type: Pitch. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities and forecast accurately?

Type: Pipeline Management. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

What are the top 3-5 diagnostic questions you would ask a potential enterprise client struggling with [specific pain point relevant to Havas's SaaS, e.g., inefficient marketing campaign management]?

Type: Diagnostic Questions. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

How do you differentiate between a 'nice-to-have' problem and a 'must-have' problem for an enterprise client?

Type: Surfacing Pain. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly part of your job description. What was the situation and the outcome?

Type: Ownership. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe a situation where you had to persuade a difficult stakeholder or team to adopt your recommendation. What was your approach, and what was the result?

Type: Influence. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Altri ruoli in Havas:Brand Manager Marketing Sales Consulente strategico

Enterprise · Guida al colloquio Sales

Come passare il colloquio Havas Sales nel 2026

Il DNA di Havas (TL;DR)

Havas evaluates candidates on creativity, strategic thinking, client-centricity, and a deep understanding of modern media landscapes. They seek individuals who can demonstrate innovative problem-solving and effective communication skills in a fast-paced agency environment.In italiano:Havas valuta i candidati in base a creatività, pensiero strategico, centralità del cliente e una profonda comprensione dei moderni scenari mediatici. Ricercano individui in grado di dimostrare capacità innovative di problem-solving e di comunicazione efficace in un ambiente di agenzia frenetico.

Inglese originale + traduzione nella tua lingua

I colloqui tech e delle multinazionali si svolgono più spesso in inglese. Per settori come lusso, finanza o pharma, la lingua di lavoro può essere quella locale. Mostriamo ogni domanda prima in inglese — con una traduzione sotto — così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.

Il loop di colloquio Havas

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

1
Round 1
Recruiter Screen
Motivation, territory fit, logistics.
2
Round 2
Sales Pitch / Demo
Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Round 3
Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Round 4
Customer Discovery
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Round 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Havas, evita queste trappole:

Failing to articulate their specific actions and impact.In italiano:Non riuscire ad articolare le proprie azioni specifiche e il proprio impatto.
Vague descriptions of past accounts or industries.In italiano:Descrizioni vaghe di account o settori passati.
Focusing on features rather than benefits and value proposition.In italiano:Concentrarsi sulle funzionalità piuttosto che sui benefici e sulla proposta di valore.
Asking generic questions not specific to the pain point or industry.In italiano:Porre domande generiche non specifiche per il punto dolente o il settore.

Mettiti alla prova: vere domande Havas

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Multi-stakeholder Navigation

Tell me about a complex enterprise deal you managed that involved multiple stakeholders with competing priorities. How did you navigate this situation to close the deal?In italiano:Raccontami di un complesso accordo enterprise che hai gestito e che ha coinvolto più stakeholder con priorità contrastanti. Come hai navigato questa situazione per chiudere l'accordo?

Tipo · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a marketing project or initiative that was facing significant challenges. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui si è fatto carico di un progetto o di un'iniziativa di marketing che stava affrontando sfide significative. Qual era la situazione, cosa ha fatto e qual è stato il risultato?

Tipo · Pitch

Imagine you are pitching Havas's flagship SaaS product to a Head of Marketing at a Fortune 500 company who is currently using a competitor's solution. Pitch the product, focusing on how it solves their key challenges.In italiano:Immagina di presentare il prodotto SaaS di punta di Havas a un Responsabile Marketing di un'azienda Fortune 500 che sta attualmente utilizzando la soluzione di un concorrente. Presenta il prodotto, concentrandoti su come risolve le loro sfide principali.

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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Banca domande Havas

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

10 domande mostrate su 19

Recruiter Screen

1
Tipo · Motivation
Why are you interested in a SaaS sales role at Havas, specifically within the enterprise market?In italiano:Perché sei interessato a un ruolo di vendita SaaS in Havas, specificamente nel mercato enterprise?
2
Tipo · Territory Fit
Describe your experience selling into the enterprise market. What types of companies and stakeholders have you typically engaged with?In italiano:Descrivi la tua esperienza nella vendita nel mercato enterprise. Con quali tipi di aziende e stakeholder ti sei solitamente confrontato?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Sales Pitch / Demo

3
Tipo · Pitch
Imagine you are pitching Havas's flagship SaaS product to a Head of Marketing at a Fortune 500 company who is currently using a competitor's solution. Pitch the product, focusing on how it solves their key challenges.In italiano:Immagina di presentare il prodotto SaaS di punta di Havas a un Responsabile Marketing di un'azienda Fortune 500 che sta attualmente utilizzando la soluzione di un concorrente. Presenta il prodotto, concentrandoti su come risolve le loro sfide principali.
4
Tipo · Pitch
How would you handle objections related to price or implementation time during your pitch?In italiano:Come gestiresti le obiezioni relative al prezzo o ai tempi di implementazione durante la tua presentazione?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Deal Strategy

5
Tipo · Pipeline Management
Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities and forecast accurately?In italiano:Descrivi il tuo processo per la gestione della tua pipeline di vendita. Come prioritizzi le opportunità e prevedi accuratamente?
6
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Tell me about a complex enterprise deal you managed that involved multiple stakeholders with competing priorities. How did you navigate this situation to close the deal?In italiano:Raccontami di un complesso accordo enterprise che hai gestito e che ha coinvolto più stakeholder con priorità contrastanti. Come hai navigato questa situazione per chiudere l'accordo?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Customer Discovery

7
Tipo · Diagnostic Questions
What are the top 3-5 diagnostic questions you would ask a potential enterprise client struggling with [specific pain point relevant to Havas's SaaS, e.g., inefficient marketing campaign management]?In italiano:Quali sono le 3-5 domande diagnostiche principali che porresti a un potenziale cliente enterprise che lotta con [specifico punto dolente rilevante per il SaaS di Havas, ad es. gestione inefficiente delle campagne di marketing]?
8
Tipo · Surfacing Pain
How do you differentiate between a 'nice-to-have' problem and a 'must-have' problem for an enterprise client?In italiano:Come differenzi tra un problema 'nice-to-have' e un problema 'must-have' per un cliente enterprise?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership

9
Tipo · Ownership
Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly part of your job description. What was the situation and the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha preso l'iniziativa per risolvere un problema che non rientrava esplicitamente nella sua descrizione del lavoro. Qual era la situazione e il risultato?
10
Tipo · Influence
Describe a situation where you had to persuade a difficult stakeholder or team to adopt your recommendation. What was your approach, and what was the result?In italiano:Descriva una situazione in cui ha dovuto persuadere uno stakeholder o un team difficile ad adottare la sua raccomandazione. Qual è stato il suo approccio e qual è stato il risultato?
+ altre 5 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

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Sales at Havas focuses on business development, client acquisition, and relationship building within the agency context. Candidates need strong communication, negotiation skills, and an ability to understand client needs to propose tailored advertising and media solutions.

Multi-stakeholder Navigation

Ownership

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