Quanto dura il processo di colloquio ING?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per ING?

Tre priorità: (1) il DNA ING mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da ING?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in ING:IB Analyst Product Manager Software Engineer

Enterprise · Guida al colloquio IB Analyst

Iscriviti per vedere l'ATS

Come passare il colloquio ING IB Analyst nel 2026

Il DNA di ING (TL;DR)

ING values a strong sense of ownership and a pragmatic, results-oriented approach to problem-solving. They look for candidates who can demonstrate a clear understanding of business impact and can articulate how their technical contributions drive value for the company and its customers.In italiano:ING valorizza un forte senso di responsabilità e un approccio pragmatico e orientato ai risultati nella risoluzione dei problemi. Cercano candidati che possano dimostrare una chiara comprensione dell'impatto sul business e che sappiano articolare come i loro contributi tecnici generano valore per l'azienda e i suoi clienti.

Inglese originale + traduzione nella tua lingua

I colloqui nella global tech, nelle enterprise statunitensi e nel top consulting si svolgono in inglese. Nei gruppi italiani della moda e del lusso, nella finanza europea, nel Mittelstand tedesco, nei gruppi francesi e nella maggior parte degli employer mid-market europei, il loop si svolge nella lingua locale. Mostriamo la lingua che corrisponde all'azienda per prima - con l'altra come traduzione sotto - così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.

Il loop di colloquio ING

Il tuo loop comprende tipicamente 4 round.

1
Round 1
Recruiter ScreenIn italiano:Colloquio recruiter
Motivation, fit, GPA, deal interest.In italiano:Motivazione, fit, GPA, interesse per i deal.
2
Round 2
Technical ScreenIn italiano:Colloquio tecnico
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.In italiano:Contabilità, valutazione (DCF, comparables, transazioni precedenti), enterprise vs equity value.
3
Round 3
Market KnowledgeIn italiano:Conoscenza dei mercati
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.In italiano:Deal recenti, eventi di mercato, prospettive di settore, perché questa banca.
4
Round 4
SuperdayIn italiano:Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.In italiano:Colloqui consecutivi con MD/VP su tecnico + behavioral + fit.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn italiano:Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.In italiano:Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui ING, evita queste trappole:

Not demonstrating concrete steps taken to prevent recurrence.In italiano:Non dimostrare passi concreti intrapresi per prevenire il ripetersi.
Confusing the two terms and their components (e.g., including minority interest in Equity Value).In italiano:Confondere i due termini e le loro componenti (es. includere l'interesse di minoranza nell'Equity Value).
Not mentioning any specific aspects of ING's IB business or European focus.In italiano:Non menzionare aspetti specifici del business IB di ING o del focus europeo.
Treating ESG as a mere compliance issue rather than a strategic driver.In italiano:Trattare l'ESG come una mera questione di conformità piuttosto che come un driver strategico.

Mettiti alla prova: vere domande ING

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Valuation

Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value. When would you use one over the other?In italiano:Spiega la differenza tra Enterprise Value e Equity Value. Quando useresti uno piuttosto che l'altro?

Tipo · Teamwork

Tell me about a time you had to work with a difficult team member. How did you approach the situation, and what was the outcome?In italiano:Raccontami di una volta in cui hai dovuto lavorare con un membro del team difficile. Come hai affrontato la situazione e quale è stato il risultato?

Tipo · Resilience

Tell me about a time you faced a significant setback or failure in a project or academic pursuit. How did you handle it, and what did you learn from the experience?In italiano:Raccontami di una volta in cui hai affrontato una battuta d'arresto o un fallimento significativo in un progetto o in un percorso accademico. Come l'hai gestito e cosa hai imparato dall'esperienza?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

Iscriviti per sbloccare la rubrica JobMentis

Sblocca la rubrica

Banca domande ING

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 17

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · Motivation
Why are you interested in Investment Banking at ING specifically, given our focus on European markets and specific industry strengths?In italiano:Perché sei interessato specificamente al settore Investment Banking di ING, dato il nostro focus sui mercati europei e i nostri punti di forza specifici nel settore?

Technical Screen- Colloquio tecnico

2
Tipo · Valuation
Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are the main drivers of value?In italiano:Descrivimi un'analisi dei flussi di cassa scontati (DCF). Quali sono le componenti chiave e quali i principali motori di valore?
3
Tipo · Valuation
How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the common multiples used, and what are their pros and cons?In italiano:Come valuteresti un'azienda utilizzando l'analisi delle società comparabili (Comps)? Quali sono i multipli comuni utilizzati e quali i loro pro e contro?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Market Knowledge- Conoscenza dei mercati

4
Tipo · Market Trends
What are some of the most significant recent M&A deals in the European financial services sector, and what were the key strategic rationales behind them?In italiano:Quali sono alcune delle più significative operazioni di M&A recenti nel settore dei servizi finanziari europei e quali sono state le principali ragioni strategiche alla base di esse?
5
Tipo · Market Trends
How has the current macroeconomic environment (e.g., inflation, interest rates, geopolitical risks) impacted deal activity and valuations in the European market?In italiano:Come l'attuale contesto macroeconomico (es. inflazione, tassi di interesse, rischi geopolitici) ha influenzato l'attività di deal e le valutazioni nel mercato europeo?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Superday- Superday

6
Tipo · Technical
Imagine a company is considering acquiring another. How would you assess the potential impact of this acquisition on the acquiring company's financial statements, particularly EPS accretion/dilution?In italiano:Immagina che un'azienda stia valutando l'acquisizione di un'altra. Come valuteresti il potenziale impatto di questa acquisizione sui bilanci della società acquirente, in particolare sull'utile per azione (EPS) per accrescimento/diluizione?
7
Tipo · Technical
Walk me through the three financial statements (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement) and how they link together.In italiano:Descrivimi i tre bilanci (Conto Economico, Stato Patrimoniale, Rendiconto Finanziario) e come sono collegati tra loro.
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a project or problem that was not explicitly assigned to you. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?In italiano:Raccontami di una volta in cui ti sei assunto la responsabilità di un progetto o di un problema che non ti era stato esplicitamente assegnato. Qual era la situazione, cosa hai fatto e quale è stato il risultato?
9
Tipo · Influence
Describe a time you had to influence a stakeholder or team who disagreed with your proposed product direction. How did you approach it, and what was the result?In italiano:Descrivi una volta in cui hai dovuto influenzare uno stakeholder o un team che non era d'accordo con la tua direzione di prodotto proposta. Come l'hai affrontata e quale è stato il risultato?
+ altre 5 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)