Tipo · Behavioral

Growth · Guida al colloquio Sales
Candidatura via AshbyCome passare il colloquio Lendable Sales nel 2026
Il DNA di Lendable (TL;DR)
Inglese originale + traduzione nella tua lingua
I colloqui tech e delle multinazionali si svolgono più spesso in inglese. Per settori come lusso, finanza o pharma, la lingua di lavoro può essere quella locale. Mostriamo ogni domanda prima in inglese — con una traduzione sotto — così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.
Il loop di colloquio Lendable
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Recruiter ScreenMotivation, territory fit, logistics. - 2
Round 2
Sales Pitch / DemoPitching the company's product to a mock prospect. - 3
Round 3
Deal StrategyPipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Round 4
Customer DiscoveryAsking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui Lendable, evita queste trappole:
- Making assumptions about the pain point.In italiano:Fare supposizioni sul punto dolente.
- Not demonstrating how the framework helps uncover risks or accelerate the deal.In italiano:Non dimostrare come il framework aiuta a scoprire rischi o ad accelerare l'affare.
- Failing to identify the prospect's core pain point (cart abandonment, payment friction).In italiano:Non identificare il problema principale del potenziale cliente (abbandono del carrello, attriti nei pagamenti).
- Not demonstrating initiative or proactiveness.In italiano:Non dimostrare iniziativa o proattività.
Mettiti alla prova: vere domande Lendable
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · Qualification
Tipo · Value Articulation
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
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Banca domande Lendable
Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.
9 domande mostrate su 19
Recruiter Screen
1- 1
Tipo · Motivation & Fit
Why are you interested in Lendable specifically, and how does your experience align with the unique challenges and opportunities in the fintech lending space?In italiano:Perché sei interessato specificamente a Lendable e come la tua esperienza si allinea alle sfide e alle opportunità uniche nello spazio del prestito fintech?
Sales Pitch / Demo
3- 2
Tipo · Product Pitch
Imagine you're speaking to the Head of Partnerships at a rapidly growing e-commerce company that is experiencing increasing customer demand but struggling with cart abandonment due to payment friction. Pitch Lendable's embedded finance solution to them. Focus on how we can help them increase conversion rates and customer lifetime value.In italiano:Immagina di parlare con il Responsabile Partnership di un'azienda e-commerce in rapida crescita che sta riscontrando una crescente domanda da parte dei clienti ma lotta con l'abbandono del carrello a causa di attriti nei pagamenti. Presenta loro la soluzione di finanza integrata di Lendable. Concentrati su come possiamo aiutarli ad aumentare i tassi di conversione e il valore del ciclo di vita del cliente. - 3
Tipo · Objection Handling
During your pitch, the Head of Partnerships expresses concern about integrating a new payment solution, stating, 'We're worried about the technical lift and potential disruption to our existing checkout flow.' How do you respond?In italiano:Durante la tua presentazione, il Responsabile Partnership esprime preoccupazione per l'integrazione di una nuova soluzione di pagamento, affermando: 'Siamo preoccupati per lo sforzo tecnico e la potenziale interruzione del nostro attuale flusso di checkout'. Come rispondi? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Deal Strategy
3- 4
Tipo · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast accurately, and ensure consistent progress towards your targets?In italiano:Descrivi il tuo processo di gestione di una pipeline di vendita. Come prioritizzi le opportunità, prevedi in modo accurato e garantisci progressi costanti verso i tuoi obiettivi? - 5
Tipo · MEDDIC Qualification
Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a potential enterprise client for Lendable's solutions. Provide specific examples for each element.In italiano:Illustrami come applicheresti il framework MEDDIC per qualificare un potenziale cliente enterprise per le soluzioni di Lendable. Fornisci esempi specifici per ogni elemento. - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Customer Discovery
3- 6
Tipo · Diagnostic Questions
You're speaking with a potential client in the Buy Now, Pay Later (BNPL) space who is considering offering their own white-label financing solution. What diagnostic questions would you ask to understand their needs and identify if Lendable's platform is a good fit?In italiano:Stai parlando con un potenziale cliente nello spazio Buy Now, Pay Later (BNPL) che sta considerando di offrire la propria soluzione di finanziamento white-label. Quali domande diagnostiche porresti per comprendere le loro esigenze e identificare se la piattaforma di Lendable è adatta? - 7
Tipo · Pain Identification
A potential partner mentions they are 'exploring financing options' but doesn't elaborate. How do you probe further to uncover the specific pain points or unmet needs driving this exploration?In italiano:Un potenziale partner menziona che sta 'esplorando opzioni di finanziamento' ma non elabora. Come approfondisci per scoprire i punti dolenti specifici o le esigenze insoddisfatte che guidano questa esplorazione? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Behavioral / Leadership
9- 8
Tipo · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional partner (e.g., engineering, marketing, legal) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?In italiano:Mi parli di una volta in cui ha avuto un disaccordo significativo con un partner interfunzionale (ad esempio, ingegneria, marketing, legale) riguardo a una decisione di prodotto. Come ha affrontato la situazione e quale è stato l'esito? - 9
Tipo · Ownership & Initiative
Tell me about a time you took ownership of a problem or project that wasn't explicitly assigned to you, and drove it to a successful resolution.In italiano:Mi parli di una volta in cui si è preso la responsabilità di un problema o di un progetto che non le era stato esplicitamente assegnato e lo ha portato a una risoluzione di successo. - + altre 7 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
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