Quanto dura il processo di colloquio Harvey?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per Harvey?

Tre priorità: (1) il DNA Harvey mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da Harvey?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in Harvey:Software Engineer Product Manager Sales Marketing

Growth · Guida al colloquio Sales

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Lingua del colloquio: inglese

Come passare il colloquio Harvey Sales nel 2026

Il DNA di Harvey (TL;DR)

L'attenzione di Harvey nel consentire una 'Nuova Era di Collaborazione per il Legale' significa che valutano la capacità dei candidati di concettualizzare e costruire soluzioni AI, come Harvey Agents o Contract Intelligence, che trasformano genuinamente i flussi di lavoro legali. Cercano individui che possano articolare come il loro lavoro crea direttamente 'Impatto sul Tuo Studio' attraverso applicazioni AI innovative.In inglese:Harvey's focus on enabling a 'New Era of Collaboration for Legal' means they assess candidates' ability to conceptualize and build AI solutions, like Harvey Agents or Contract Intelligence, that genuinely transform legal workflows. They seek individuals who can articulate how their work directly creates 'Impact on Your Firm' through innovative AI applications.

Leggi nella tua lingua

Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.

Il loop di colloquio Harvey

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter Screen
Motivazione, fit del territorio, logistica.In inglese:Motivation, territory fit, logistics.
2
Round 2
Sales Pitch / DemoIn inglese:Sales Pitch / Demo
Presentare il prodotto dell'azienda a un prospect simulato.In inglese:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Round 3
Deal StrategyIn inglese:Deal Strategy
Gestione del pipeline, navigazione multi-stakeholder, qualificazione MEDDIC.In inglese:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Round 4
Customer DiscoveryIn inglese:Customer Discovery
Porre domande diagnostiche, far emergere il pain, qualificare.In inglese:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / Leadership
Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Harvey, evita queste trappole:

Non essere in grado di articolare una risoluzione o un apprendimento.In inglese:Not being able to articulate a resolution or learning.
Descrivere una situazione in cui avevano chiaramente torto e non erano disposti ad ammetterlo.In inglese:Describing a situation where they were clearly in the wrong and unwilling to admit it.
Concentrarsi solo sul sostenitore e trascurare il coinvolgimento di altri stakeholder chiave.In inglese:Focusing only on the champion and neglecting to engage other key stakeholders.
Descrizioni vaghe dei ruoli passati o delle metriche degli accordi.In inglese:Vague descriptions of past roles or deal metrics.

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Mettiti alla prova: vere domande Harvey

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · ownership

Raccontami di una volta in cui ti sei assunto la responsabilità di un progetto o di una funzionalità critica per il team o l'azienda, anche se non ti era stata esplicitamente assegnata.In inglese:Tell me about a time you took ownership of a project or a feature that was critical to the team or company, even if it wasn't explicitly assigned to you.

Tipo · pitch

Immagina di parlare con il General Counsel di una grande società di servizi finanziari. Ha espresso interesse a migliorare l'efficienza e ridurre il rischio nel suo processo di revisione dei contratti. Presenta le soluzioni legali basate sull'AI di Harvey.In inglese:Imagine you're speaking with the General Counsel of a large financial services firm. They've expressed interest in improving efficiency and reducing risk within their contract review process. Pitch Harvey's AI-powered legal solutions to them.

Tipo · motivation

Perché sei interessato a unirti a Harvey in questa fase della tua carriera e cosa, in particolare, della nostra missione di potenziare i professionisti legali con l'AI risuona con te?In inglese:Why are you interested in joining Harvey at this stage of your career, and what specifically about our mission to empower legal professionals with AI resonates with you?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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9 domande mostrate su 15

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · motivation
Perché sei interessato a unirti a Harvey in questa fase della tua carriera e cosa, in particolare, della nostra missione di potenziare i professionisti legali con l'AI risuona con te?In inglese:Why are you interested in joining Harvey at this stage of your career, and what specifically about our mission to empower legal professionals with AI resonates with you?
2
Tipo · territory fit
Descrivi la tua esperienza nella vendita di soluzioni SaaS complesse a dipartimenti legali aziendali. Che tipo di soluzioni di legal tech hai venduto e qual era la dimensione tipica del tuo accordo e il ciclo di vendita?In inglese:Describe your experience selling complex SaaS solutions into enterprise legal departments. What types of legal tech solutions have you sold, and what was your typical deal size and sales cycle?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

3
Tipo · pitch
Immagina di parlare con il General Counsel di una grande società di servizi finanziari. Ha espresso interesse a migliorare l'efficienza e ridurre il rischio nel suo processo di revisione dei contratti. Presenta le soluzioni legali basate sull'AI di Harvey.In inglese:Imagine you're speaking with the General Counsel of a large financial services firm. They've expressed interest in improving efficiency and reducing risk within their contract review process. Pitch Harvey's AI-powered legal solutions to them.

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · strategy
Hai identificato una potenziale opportunità aziendale in cui il principale sostenitore è nel team Legal Operations, ma il detentore ultimo del budget è il CFO. Come navigheresti questo ambiente multi-stakeholder per garantire una chiusura di successo?In inglese:You've identified a potential enterprise deal where the primary champion is in the Legal Operations team, but the ultimate budget holder is the CFO. How would you navigate this multi-stakeholder environment to ensure a successful close?
5
Tipo · strategy
Illustrami come applicheresti il framework MEDDIC per qualificare un'opportunità aziendale di grandi dimensioni per Harvey. Quali sono le domande chiave che porresti per ogni elemento (Metriche, Acquirente Economico, Criteri di Decisione, Processo Decisionale, Identifica il Problema, Sostenitore)?In inglese:Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large enterprise opportunity for Harvey. What are the key questions you'd ask for each element (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion)?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · discovery
Un potenziale cliente, uno studio legale di medie dimensioni, menziona che sta lottando con il tempo necessario per revisionare e redigere documenti legali standard. Quali sono le prime 3-5 domande diagnostiche che porresti per comprendere i loro specifici punti dolenti e bisogni?In inglese:A potential client, a mid-sized law firm, mentions they are struggling with the time it takes to review and draft standard legal documents. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their specific pain points and needs?
7
Tipo · discovery
Oltre al semplice risparmio di tempo, quali sono le altre potenziali conseguenze negative che uno studio legale potrebbe affrontare a causa di processi inefficienti di revisione e redazione di documenti? Come li esploreresti con un potenziale cliente?In inglese:Beyond just time savings, what are the other potential negative consequences a law firm might face from inefficient document review and drafting processes? How would you explore these with a prospect?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · conflict resolution
Raccontami di una volta in cui hai avuto un disaccordo significativo con un collega o un manager. Come hai affrontato la situazione e quale è stato l'esito?In inglese:Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, and what was the outcome?
9
Tipo · ownership
Raccontami di una volta in cui ti sei assunto la responsabilità di un progetto o di una funzionalità critica per il team o l'azienda, anche se non ti era stata esplicitamente assegnata.In inglese:Tell me about a time you took ownership of a project or a feature that was critical to the team or company, even if it wasn't explicitly assigned to you.
+ altre 4 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)